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環(huán)翠區(qū)建設(shè)局，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)新區(qū)建設(shè)局，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)園林局，各有關(guān)單位：

　　為加強(qiáng)我市城市綠化養(yǎng)護(hù)管理與考核，進(jìn)一步提高城市綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平，推進(jìn)生態(tài)園林城市建設(shè)，我委制定了《威海市區(qū)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理考核暫行辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　二〇一〇年九月三十日

威海市區(qū)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理考核暫行辦法

　　為鞏固市區(qū)綠化建設(shè)成果，提高綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和水平，推進(jìn)生態(tài)園林城市建設(shè)，特制定本辦法。

　　一、考核依據(jù)

　　山東省《城市綠地養(yǎng)護(hù)服務(wù)規(guī)范》（DB37/T1174-2009）、《城市公園服務(wù)規(guī)范》（DB37/T1172-2009）、《威海市區(qū)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》（威政發(fā)〔2008〕28號(hào)）。

　　二、考核內(nèi)容   

　　主要對(duì)威海市區(qū)各公園、廣場(chǎng)及城市干道綠化養(yǎng)護(hù)管理情況和相關(guān)責(zé)任單位組織管理情況進(jìn)行考核。

　　三、考核小組

　　1.成員組成：考核小組由市園林管理局牽頭，組織環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)、工業(yè)新區(qū)綠化管理部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，社會(huì)監(jiān)督員代表共同組成。

　　2.小組職責(zé)：考核小組負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施和指導(dǎo)，確�？己私Y(jié)果客觀公正，并將考核結(jié)果及時(shí)匯總、印發(fā)通報(bào)。

　　四、考核時(shí)間及方式

　　考核每月組織一次，具體日期由市園林管理局臨時(shí)通知�？己朔譃榫G化養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場(chǎng)考核（簡(jiǎn)稱“現(xiàn)場(chǎng)考核”）和日常組織管理考核（簡(jiǎn)稱“日常考核”）兩部分。

　　現(xiàn)場(chǎng)考核主要采取“隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分”的方式，考核小組從被考核單位負(fù)責(zé)的綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目中隨機(jī)抽取3~5個(gè)進(jìn)行檢查（被考核單位負(fù)責(zé)的綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)不到抽查個(gè)數(shù)要求的，其所有項(xiàng)目每次必查），考核小組成員按照《威海市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（詳見(jiàn)附件）中1-6項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)所抽取的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立評(píng)分。各成員評(píng)分中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分值，即為該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)考核得分，被考核單位被抽取的所有項(xiàng)目得分的平均值即為該單位當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)考核得分。

　　日�？己擞墒袌@林管理局按照《威海市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》中7-8項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)各有關(guān)園林綠化管理部門、單位的日常組織管理和工作完成情況進(jìn)行綜合評(píng)分。

　　現(xiàn)場(chǎng)考核和日�？己说梅挚偤妥鳛楸豢己藛挝划�(dāng)月最終得分，市園林管理局將排出名次，以通報(bào)的形式發(fā)放至各相關(guān)單位，作為年終評(píng)比、表彰的依據(jù)。

　　五、相關(guān)要求

　　各有關(guān)園林綠化管理部門、單位要高度重視綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步推行綠化養(yǎng)護(hù)管理招投標(biāo)制度，擇優(yōu)選擇養(yǎng)護(hù)水平高的企業(yè)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，以競(jìng)爭(zhēng)促提高；要建立健全內(nèi)部監(jiān)管體系，督導(dǎo)養(yǎng)護(hù)企業(yè)規(guī)范技術(shù)操作，優(yōu)化養(yǎng)護(hù)管理流程，建立完整的養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案；要加強(qiáng)監(jiān)督考核，組織人員對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查考核，并要將考核結(jié)果與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤，調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)單位積極性，保證綠化養(yǎng)護(hù)效果；要進(jìn)一步加大綠化養(yǎng)護(hù)日常巡查力度，嚴(yán)肅查處占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設(shè)施的行為；要制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)暴雨、大雪、臺(tái)風(fēng)等突發(fā)事件，最大程度地降低損失；要定期向市園林管理局上報(bào)月度、季度、年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和工作總結(jié)，及時(shí)處理市長(zhǎng)公開(kāi)電話、城建熱線、行風(fēng)熱線轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)，按要求做好與園林綠化養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)的各項(xiàng)工作，共同提高威海市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理水平。