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園林施工企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
[日期:2010-12-22]  來源:中國花卉報(bào)  作者:   發(fā)表評論(0)打印



  當(dāng)前,園林工程最低價(jià)中標(biāo)顯現(xiàn)出來的問題愈來愈多:工程質(zhì)量的可靠性降低,使業(yè)主得不到預(yù)期效果,同時(shí)降低了園林施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有時(shí)甚至做“賠本買賣”,進(jìn)而危及到企業(yè)的生存。這是目前市場競爭秩序不規(guī)范,政府以及市場行為共同作用的結(jié)果。

  最低價(jià)中標(biāo)不宜提倡

  園林是集建筑、美術(shù)、園藝、技藝等于一體的綜合性學(xué)科,且原來并沒有成熟的行業(yè)管理基礎(chǔ),因此,要形成本行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范并非易事。這意味著在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi),只能參照其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  問題在于如何參照--建筑類工程采取最低價(jià)中標(biāo)是可行的,它已經(jīng)擁有較為系統(tǒng)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及費(fèi)用定額,企業(yè)也基本形成理性競爭的態(tài)勢。而園林工程則不同,近年來,各地園林綠化事業(yè)飛速發(fā)展,園林施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)張,其他行業(yè)人員紛紛涌入,造成人員素質(zhì)參差不齊,市場競爭無序的局面。與此同時(shí),園林行業(yè)管理機(jī)制尚未健全,由于缺乏完整系統(tǒng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(目前仍沿用CTJ/T82-99的標(biāo)準(zhǔn)),加之社會對園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性和藝術(shù)性認(rèn)識程度不足,在這種情況下,將園林工程的投標(biāo)方式確定為最低價(jià)中標(biāo),只能使各方面問題更加突出,使園林企業(yè)的競爭行為存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

  前不久,廈門、深圳等城市將園林工程類別列為“簡易工程”,筆者認(rèn)為,建筑裝修是對一座建筑物的外部及內(nèi)部裝修,園林工程則是對建筑物或建筑群之間,以及對某片區(qū)域的“環(huán)境裝修”,它的藝術(shù)性和技術(shù)難度決定不能將其定義為所謂的“簡易工程”。

  保持清醒講求策略

  企業(yè)的經(jīng)營活動都是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的,關(guān)鍵是怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),守住底線。很多園林施工企業(yè)的經(jīng)營者根本沒有風(fēng)險(xiǎn)意識,項(xiàng)目能接就接,看到別人拼低價(jià),自己也盲目跟風(fēng)。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,沒有比清醒的頭腦更重要的了,園林施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整和規(guī)范好決策程序,承接任何項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)分析。

  “低成本、高品質(zhì)”,不僅是園林施工企業(yè)應(yīng)對最低價(jià)中標(biāo)的策略,更是其長久追逐的目標(biāo)。但是,在甲方要求墊資施工、經(jīng)常拖欠工程款以及投標(biāo)企業(yè)之間存在惡性競爭等客觀條件下,企業(yè)利潤空間幾乎被擠壓到了極限。企業(yè)還要增加成本,去做精品、創(chuàng)品牌,確實(shí)不是件容易事。這時(shí)候園林工程企業(yè)應(yīng)有選擇地承接項(xiàng)目,找到認(rèn)可“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的投資商。一旦遇到這種項(xiàng)目,企業(yè)就應(yīng)盡全力做好,借此打響品牌,只要形成品牌,企業(yè)將得到更大的商機(jī)和效益。隨著我國園林工程建設(shè)管理領(lǐng)域與國際的逐步接軌,“代建制”、“總承包制”等方式的推廣使用,園林工程企業(yè)將從更多渠道實(shí)現(xiàn)“低成本、高品質(zhì)”。

  加強(qiáng)溝通借力發(fā)展

  除了企業(yè)自身要有發(fā)展戰(zhàn)略,積極良好的外部環(huán)境,尋找共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的合作,對企業(yè)也是至關(guān)重要的。

  首先,政府所制定的最低價(jià)中標(biāo)的指導(dǎo)思想并沒有問題,但由于本行業(yè)沒有可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn),政策難免會不夠完善。政策執(zhí)行者須根據(jù)工程實(shí)際情況制定可行的、有利于行業(yè)發(fā)展的具體條款;企業(yè)與政府之間應(yīng)建立交流平臺,對政策出臺后出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行研究討論,在這方面,行業(yè)協(xié)會、專家學(xué)者、行業(yè)媒體應(yīng)發(fā)揮主觀能動性。

  其次,園林施工企業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系與交流,企業(yè)有許多相似之處,各地政府部門的管理規(guī)定也不盡相同,包括最低價(jià)中標(biāo)的實(shí)施辦法、原因、效果、影響程度也有一定差異。不同地區(qū)和不同資質(zhì)的企業(yè)應(yīng)開展各種形式的交流及討論,擴(kuò)大本行業(yè)的影響力。

  總之,當(dāng)前園林施工企業(yè)要生存下去的確很艱難、壓力很大。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),要發(fā)展,就要有正視風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的能力,企業(yè)的經(jīng)營管理理念要時(shí)時(shí)更新,形成一套全新的應(yīng)對挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制,用拼勁和銳氣克難攻堅(jiān),適應(yīng)復(fù)雜變幻的形勢。

  鏈接:

  梁寶富,國家一級注冊建造師,高級工程師。曾主持30余項(xiàng)園林古建筑工程施工,其中2項(xiàng)榮獲省級優(yōu)質(zhì)工程,8項(xiàng)榮獲地市級優(yōu)質(zhì)工程;發(fā)表專業(yè)論文10余篇,主持國家建設(shè)部新技術(shù)應(yīng)用示范課題4項(xiàng)。

  深圳市北林地景園林工程有限公司是獲得2004年度中國風(fēng)景園林學(xué)會“優(yōu)秀園林工程獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)的國家一級園林施工企業(yè)。

編輯:joe | 閱讀:
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