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　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新體制機(jī)制，是濮陽園林綠化處不斷鞏固國家園林城市成果的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。為進(jìn)一步深入推動我處養(yǎng)護(hù)管理體制和機(jī)制創(chuàng)新，逐步建立以管干分離為主要內(nèi)容的養(yǎng)護(hù)管理模式。按照處主任辦公室會議精神，近日全處范圍內(nèi)施行大科室建制整合。

　　濮陽園林綠化處自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，著力在數(shù)字化管理、文化建設(shè)、績效考核、大部制改革等方面，進(jìn)行了體制機(jī)制創(chuàng)新，形成了濮陽園林綠化處科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢。但為了更大發(fā)揮單位職能效應(yīng)、呈現(xiàn)跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，必須實(shí)施機(jī)制體制的改革創(chuàng)新。體制和機(jī)制的創(chuàng)新與完善，就像打開大門的鑰匙，大門打開，其他問題將迎刃而解。為引導(dǎo)全處廣大干部職工對深化、推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新重要性的認(rèn)識，使改革觀念深入人心，緊緊圍繞全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐四中全會精神，全力推動市政園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展這一主題，在全處范圍內(nèi)實(shí)行了大部制改革，按照大科室建制要求進(jìn)行了整合，分別組建養(yǎng)護(hù)監(jiān)理部、文化宣傳部和綜合部，設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)，明確職能職責(zé)。各科室對體制機(jī)制改革進(jìn)行宣傳教育，充分認(rèn)識體制機(jī)制改革創(chuàng)新是新時(shí)代、新階段并面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)期開展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。并針對個(gè)人的工作實(shí)際，開展了座談，良好的推動體制機(jī)制創(chuàng)新在我處的順利開展，確保體制機(jī)制創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　在機(jī)制體制改革創(chuàng)新的過程中，我處創(chuàng)新活動形式，豐富活動載體，切實(shí)做到了層層宣傳發(fā)動，并著力在理順體制機(jī)制上下功夫，營造了全體職工了解、關(guān)心、支持、參與體制機(jī)制改革工作的良好輿論氛圍。著力實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)由"怕改革"到"盼改革"的轉(zhuǎn)變；二是由"被動改革"到"主動出擊"的轉(zhuǎn)變，改革創(chuàng)新工作落實(shí)到位，階段效果明顯，廣大職工在思想認(rèn)識上都有了重大轉(zhuǎn)變，了解和理解了改革創(chuàng)新的緊迫性和必要性，增強(qiáng)了憂患意識和危機(jī)感。通過宣傳發(fā)動，廣大職工甩掉了包袱，看到了希望，興趣提了起來，特別是把廣大職工的勁頭鼓起來，營造了支持改革、擁護(hù)改革思想氛圍。通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的證明，廣大職工思想顧慮減少了，逐步實(shí)現(xiàn)了由"怕改革"到"支持改革"的轉(zhuǎn)變，目前，機(jī)制體制在我處已經(jīng)落實(shí)到位，各科室人員進(jìn)行了辦公室調(diào)整，科員們積極響應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)的號召，切實(shí)投入到改革的工作中，員工們喜搬"新家"。大家都以更加嶄新的面貌，投入到工作中去，共同推動園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展。