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李虬:盆栽花卉30年發(fā)展與問題探討
[日期:2008-06-19]  來源:農(nóng)博網(wǎng)  作者:   發(fā)表評論(0)打印



中國花卉協(xié)會盆栽分會會長李虬先生

 

    2008第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇于今天(6月18日)9:00在天津東麗湖度假村隆重開幕。

    陳建武:下面請廣州先鋒愿意有限公司董事長,中國花卉協(xié)會盆栽分會會長李虬先生發(fā)言。

    李虬:我今天想講盆花業(yè)的發(fā)展和過去的一些思考,今天江會長講經(jīng)過三十年的發(fā)展,我們整個花卉業(yè)已經(jīng)奠定了基礎,我認為今天我們不是一個三十年至三十一年連續(xù)發(fā)展的普通的一年,恰恰在今年我們已經(jīng)完成了整個花卉業(yè)的基本布局,基本產(chǎn)業(yè)布局我認為已經(jīng)基本完成在盆花業(yè)一個很明顯的特點我們可以看到:整個盆花業(yè)已經(jīng)從以前的作為園林城市綠化的部分,我們以前只是在公園看到花,已經(jīng)逐漸形成一個龐大的產(chǎn)業(yè);第二,我們區(qū)域分工已經(jīng)開始逐步形成和定型,比如說江會長提到的廣東的植物,山東和昆明的大花會,區(qū)域的分工已經(jīng)形成;第三,我們對世界先進的花卉品種的技術引進也已經(jīng)初步完成,現(xiàn)在我們可以看到的國際上的主要花卉品種在國內(nèi)已經(jīng)都有了。

    在盆花里面仙客來、一品紅、鳳梨等,這些品種我們已經(jīng)和世界同步了,栽培技術上我們已經(jīng)初步完成了消化吸收的歷程。所以今年我們遇到的是非常特殊的年份,恰恰是我們打好地基,跑到已經(jīng)鋪成,就等待起飛了,作為企業(yè)的代表我很希望把企業(yè)的想法向各位領導做一個匯報。

    在今后盆花業(yè)有幾件事情可能會對整個盆花業(yè)的發(fā)展起到關鍵的作用,第一點現(xiàn)代亟待形成一個由企業(yè)內(nèi)在動力推動的產(chǎn)銷和物流體系。我們雖然嘗試建立了很多產(chǎn)銷物流體系,很多情況是由政府倡導主導的,他們可能會在啟動的結點和啟動形式上產(chǎn)業(yè)有一點點脫離,因為盆栽協(xié)會是由中國的盆栽企業(yè)所構成的,在這里大家現(xiàn)在目前已經(jīng)有很強烈的沖動,希望形成自己的產(chǎn)銷物流體系,我們認為今年往后的五年內(nèi)如果產(chǎn)銷體系的建成會對整個產(chǎn)業(yè)體系有很大的推動,這個推動不僅僅在于我們?nèi)菀卒N售和運輸,會有助于整個生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的規(guī)模化,能實現(xiàn)大訂單和大生產(chǎn)。前面我為什么講我們的技術消化已經(jīng)初步完成了,因為我們目前和世界上的栽培先進技術還有很大的差距,但是這個差距在目前的產(chǎn)銷情況下已經(jīng)不可能再往前走了,因為我們沒有大訂單、沒有大流通,而現(xiàn)在的世界先進的花卉生產(chǎn)體系和技術體系是建立在大流通和大訂單的商業(yè)基礎上的,所以物流體系的建成它會促進我們技術的升級和發(fā)展。

    第二、它可以推動消費,F(xiàn)在我們亟待做的包括盆栽分會想作的就是推動花文化的推廣。我們現(xiàn)在知道,我們現(xiàn)在賣花都是在賣原材料,就像賣一件件家具一樣,基本上目前我們生產(chǎn)已經(jīng)有了規(guī)模,但是在我們國家尚未形成真正的花卉消費文化,更不要說生態(tài)居室和生態(tài)空間的概念,我們目前用花主要還是為了節(jié)慶和會議的點綴,這是主要的銷路,從這個地方看盆花有非常巨大的市場潛力,我們要以盆花的藝用藝術為推廣進行,我們已經(jīng)辦了兩屆盆花大賽,而恰恰是因為盆栽的應用、盆花的應用在全世界都比牽花來的晚,給予我們中國很好的先機,我們也許可以在盆花藝術上能夠在亞洲在世界占有一席的地位,就像當年的日本或者是臺灣地區(qū)在推動茶花在亞洲地區(qū)的推動一樣,我們可能會扮演這樣的決策在組合盆栽的評比和競賽等方面,給我們中國花卉行業(yè)一個先機。

    我們覺得隨著整個生產(chǎn)技術的提高和生活水平的提高,在世界上已經(jīng)悄悄的產(chǎn)生了第五空間或者第五季的概念,這個概念是什么?就是在北方冬天都基本上不穿棉衣了,因為有一個人類生活的巨大的空間,或者人類在城市當中70%-80%的時間都是27度左右,空氣濕度在80%左右的環(huán)境,從商機來說它產(chǎn)生了新的空間,怎么圍繞空間進行生態(tài)化處理、進行盆栽組合應用,這是很大的課題,這是一個很大的潛在市場。

    我們知道在荷蘭、在德國,大量的室內(nèi)的植物包括三米高的大樹都是用容器栽培的,這里面涉及到林養(yǎng)也栽培的技術,我們認為假如說我們的花卉盆花企業(yè),包括一些植物的種植,能在技術和文化方面關注新的市場熱點,我們會極大的推動花卉消費的發(fā)展,推廣花卉和生態(tài)文化的義務也是我們花卉企業(yè)盆栽企業(yè)責無旁貸的。

    第三、由于我們基礎打好了,所以我們我們中國花卉業(yè)在盆花方面我們必須形成亮點,占領世界的高地,在一些制高點上有跨越發(fā)展,與我國的國家地位形成正比,我們可以和世界級的企業(yè)對話,在現(xiàn)代化花卉企業(yè)里面大家可以看到我們所見到的紅長(音)、一品紅等等所有的花卉和技術體系都不是由我們國家自己主導的,我們到目前為止沒有一個自主的現(xiàn)代花卉的品種和技術體系,但是我們有長期的文化和傳統(tǒng)的東西,比如說我們的蘭梅菊,比如我們的牡丹,放眼全球來看,現(xiàn)在能剩下讓我們還有權力進行商業(yè)化改造和現(xiàn)代化提升的,在我眼里面只剩下牡丹、石拴(音)和國蘭。

    這幾種花卉假如說我們用現(xiàn)代的花卉體系技術進行改造的話,有可能建立我們自有支柱產(chǎn)權和領先地位的花卉體系,比如說國蘭,國蘭是我們中國文化的載體,我們知道現(xiàn)在的中國文化已經(jīng)在復興,我們可以看到《大學》、《中庸》、《老子》等等傳統(tǒng)的思想體系、哲學體系的東西已經(jīng)開始在復興,我們有很多國學培訓班,我們也看到在巴黎的時裝展上已經(jīng)有了中國的元素,比如我們旗袍的元素,中國節(jié)的元素,隨著中國經(jīng)濟的復興、民族的復興,中國文化不僅在國內(nèi),而且在世界上也會有一個強大的傳播過程,在我們花卉界我們有了松蘭梅竹菊,這里面菊花已經(jīng)有了,牡丹也被國外的企業(yè)家收集品種,我們毫無保護的把它發(fā)散,國蘭還沒有,如果我們在這方面入手,用現(xiàn)代化的改造體系來改造我們的傳統(tǒng)花卉,那我們可以做到事半功倍,而且由于符合世界潮流和符合我們國家發(fā)展趨勢的東西做起來也會非常的順手。國家的發(fā)展就自然和推動帶動了我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    在這里我們可以看到用我們現(xiàn)代化的體系做本土的東西,我們國家的臺灣地區(qū)有很好的經(jīng)驗,當年在臺唐(音)做蝴蝶蘭之前,蝴蝶蘭是少數(shù)富有人玩兒的,在臺唐幫助下,把蝴蝶蘭進行現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)改造,在種培、種苗,在栽培工藝和運輸?shù)鹊纫幌盗猩厦孀隽舜罅康墓ぷ鳎F(xiàn)在我們可以看到,臺灣地區(qū)壟斷世界蝴蝶蘭已經(jīng)長達40年,蝴蝶蘭幾乎成了臺灣地區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)的最大的支柱。所以在這里當我們強調(diào)國際化的時候,我認為我們不要忘記我們的民族的東西,把我們僅有的還能夠是我們的東西盡快的發(fā)展成自有的體系,在知識產(chǎn)權保護上我們用國際的規(guī)則進行我們自己的保護和開發(fā),可能也是我們盆栽業(yè)將來的發(fā)展重要的方向。

    謝謝大家!(掌聲)

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