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招投標(biāo)工作中應(yīng)重視的幾個(gè)問(wèn)題
日期:2008-09-22     來(lái)源:中國(guó)工程咨詢網(wǎng)     作者:   我要評(píng)論()



  自2004年7月1日《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2003頒發(fā)以來(lái),各省相繼配套出臺(tái)了新的《清單計(jì)價(jià)管理試行法》、《招投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審試行辦法》和《清單計(jì)價(jià)定額》等相關(guān)文件。全國(guó)的建設(shè)工程招、投標(biāo)市場(chǎng)秩序更加好轉(zhuǎn),促進(jìn)了有序競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范了評(píng)標(biāo)原則和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的評(píng)標(biāo)工作實(shí)踐,目前在招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)中仍存在一些問(wèn)題和不足,下面就招投標(biāo)工作中應(yīng)重視的幾個(gè)問(wèn)題談一下個(gè)人的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

  一、招標(biāo)文件的編制

  1、招標(biāo)準(zhǔn)備工作不細(xì),文件的重點(diǎn)內(nèi)容不齊。我們看到的大部分招標(biāo)人的招標(biāo)文件,在投標(biāo)須知章節(jié)中的資金來(lái)源欄目,只是簡(jiǎn)單的文字描述。按照《四川省建設(shè)工程擔(dān)保制度實(shí)施意見(jiàn)》中的擔(dān)保履行對(duì)等原則,當(dāng)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中出示投標(biāo)擔(dān)保證明,招標(biāo)人在招標(biāo)文件附件中應(yīng)按建設(shè)部2001年89號(hào)令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工招投標(biāo)管理辦法》第八條第二款招標(biāo)應(yīng)具備的條件要求,就應(yīng)在招標(biāo)文件附件中出示建設(shè)資金落實(shí)情況的證明材料。招標(biāo)文件中這樣的缺,項(xiàng)顯示,只能會(huì)給投標(biāo)人在投標(biāo)決策中帶來(lái)判斷失誤,也會(huì)給中標(biāo)人代來(lái)潛在施工周轉(zhuǎn)資金危機(jī),形成新的工程建設(shè)資金拖欠。

  2、招標(biāo)人有責(zé)任和義務(wù)對(duì)其修改、補(bǔ)充、不予采納的合同條件內(nèi)容應(yīng)在招標(biāo)文件中說(shuō)明!肚鍐斡(jì)價(jià)管理試行辦法》有關(guān)索賠和簽證條款是我國(guó)執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)結(jié)算的一個(gè)非常重要的組成內(nèi)容,招標(biāo)文件是招標(biāo)人完整意思的表達(dá),但目前招標(biāo)文件組成的GF—1999—0201版的合同范本通用條款第36條有關(guān)索賠時(shí)間界限與“辦法”索賠的時(shí)間界限互相矛盾,那么招標(biāo)文件在主要合同條款的內(nèi)容中就應(yīng)給子明確和說(shuō)明,有的招標(biāo)文件在合同專用條款主要內(nèi)容中甚至完全沒(méi)有具體索賠條款文字內(nèi)容,勢(shì)必給潛在中標(biāo)人履約階段帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。

  3、招標(biāo)文件不但將招標(biāo)人自己的重要信息傳達(dá)給投標(biāo)人,還要將有關(guān)招投標(biāo)法規(guī)中規(guī)定投標(biāo)人正當(dāng)知道的重要信息傳遞出來(lái)。例如,按四川省的《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)管理試行辦法》第四章十七、十八條明文規(guī)定:措施項(xiàng)目費(fèi)用和其它項(xiàng)目費(fèi)用,因發(fā)包人的原因造成費(fèi)用的調(diào)整,其調(diào)整方法要在招標(biāo)文件中明確。而有招標(biāo)人的招標(biāo)文件往往有意無(wú)意的打馬糊,使上述重要內(nèi)容在招標(biāo)文件中空白這樣,造成投標(biāo)人的心理負(fù)擔(dān)增大,喪失了參加競(jìng)標(biāo)的決心和信心。

  4、招標(biāo)文件中工程量清單計(jì)量不準(zhǔn)和缺項(xiàng)情況時(shí)有發(fā)生。招標(biāo)人應(yīng)該十分清楚,招投標(biāo)代理資質(zhì)和有權(quán)編制工程量計(jì)價(jià)清單的資質(zhì)是兩個(gè)完全不同的概念。工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo),要求工程量編制一次性算準(zhǔn),有豐富經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)人從自身權(quán)益考慮,總是要對(duì)照施工設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程量的。對(duì)于查出來(lái)的缺項(xiàng)和不準(zhǔn)計(jì)量,招標(biāo)人在答疑階段環(huán)節(jié)雖然做了補(bǔ)充和調(diào)整,但是,由于編標(biāo)時(shí)間緊的原因,加上個(gè)別投標(biāo)人的主觀和客觀的原因,調(diào)整的項(xiàng)目工程量有的投標(biāo)人計(jì)入清單,有的投標(biāo)人沒(méi)有計(jì)入清單,未計(jì)入的最終就失去中標(biāo)的機(jī)會(huì)。表面上看,是投標(biāo)人編制投標(biāo)書(shū)的水平問(wèn)題,深層次的看是招標(biāo)文件編制的質(zhì)量問(wèn)題。

  二、投標(biāo)文件的編制

  1、企業(yè)和項(xiàng)臼負(fù)責(zé)人的有關(guān)資信、榮譽(yù)、業(yè)績(jī)材料偏離招標(biāo)文件的要求。有的投標(biāo)人為了給招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專家委員會(huì)造成深刻印象,不按招標(biāo)文件的規(guī)定要求提供材料,而是不分年代、時(shí)間,不分部、省、市、縣的什么獎(jiǎng)、杯、旗、認(rèn)證書(shū)都往投標(biāo)文件里面裝。實(shí)際上投標(biāo)文件能進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段,提供上述材料的目的在資格審查時(shí)已達(dá)到了。投標(biāo)人只要按招標(biāo)文件要求提供企業(yè)、項(xiàng)目班子、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)相應(yīng)規(guī)模工程的資料就行了,特別是要將重點(diǎn)放在施工組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工程經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、減信、榮譽(yù)方面和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容上。反之,弄巧成拙。

  2、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)班子主要人員提供證件原件與投標(biāo)文件中的復(fù)印件不符。投標(biāo)人在技術(shù)標(biāo)中內(nèi)附的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和班子主要人員的崗位證書(shū)、職稱證書(shū)復(fù)印件,往往和給招標(biāo)人提供的上述人員的原件山現(xiàn)了不一。致,有的還使用其它施丁企業(yè)人員的證件且未辦理有關(guān)手續(xù),在允許人才合理流動(dòng)的今天,如何避免這種造成廢標(biāo)的結(jié)果?實(shí)際上投標(biāo)人完全可以避免,如在投標(biāo)書(shū)按規(guī)定時(shí)間送達(dá)之前,立即對(duì)有原件的人員調(diào)整,并補(bǔ)齊聘、解手續(xù)。

  3、有的投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)編制脫離實(shí)際,偏離編制原則。施工組織沒(méi)計(jì)是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的計(jì)劃書(shū),編制原則要求突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要、囚地制宜、結(jié)合實(shí)際、協(xié)調(diào)恰當(dāng),施工方案必須考慮工程的自身特點(diǎn),位置、環(huán)境,著重處理該工程的矛盾點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。有的投標(biāo)人編制的技術(shù)標(biāo)不管工程特點(diǎn)、規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、洋洋灑灑幾百頁(yè),一味追求形式,采用燙金封面,文件內(nèi)容則錯(cuò)誤百出,既打不中要害,又增大了編標(biāo)成本,其效果與招標(biāo)文件的要求和技術(shù)標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),最終得到“不可行”和低分結(jié)果,這種情況說(shuō)明投標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)和總技術(shù)負(fù)責(zé)人,在審查投標(biāo)文件時(shí)的責(zé)任心太差。

  4、施工組織沒(méi)計(jì)內(nèi)容矛盾且漏洞頗多。目前,投標(biāo)人普遍采用通用標(biāo)準(zhǔn)軟件編制施工組織設(shè)計(jì),由于采用的版式較亂,而投標(biāo)的工程普遍存在具體性、特殊性,所以在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)既要考慮軟件的通用性,更安考慮使用的具體性,編制的技術(shù)性處理既要靈活又要準(zhǔn)確,最后電腦生成的技術(shù)標(biāo)才是有效的,要不然會(huì)鬧出許多的笑話。如施工組織設(shè)計(jì)中,普通住宅樓條形砼基礎(chǔ)的技術(shù)措施中出現(xiàn)樁基內(nèi)容和錨桿護(hù)壁內(nèi)容;非躍層住宅樓的技術(shù)措施出現(xiàn)砼螺旋梯的內(nèi)容,這種例子在一、二、三級(jí)資質(zhì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件中都時(shí)有發(fā)生。

  5、投標(biāo)人對(duì)自己正當(dāng)、合理的經(jīng)濟(jì)權(quán)益重視不夠。許多投標(biāo)人對(duì)招投文件中的疑點(diǎn),不在答疑階段進(jìn)行質(zhì)詢和澄清,如甲供材料清單中是否包括安裝損耗?非購(gòu)自產(chǎn)予制構(gòu)件模板費(fèi)如何計(jì)。看胧╉(xiàng)目清單和其它項(xiàng)目清單是否列齊等,結(jié)果在清單報(bào)價(jià)時(shí)給投標(biāo)人帶來(lái)極大的失誤,也給中投標(biāo)人帶來(lái)潛在經(jīng)濟(jì)損失。

  三、評(píng)標(biāo)中應(yīng)引起注意的問(wèn)題

  1、評(píng)標(biāo)階段,監(jiān)督部門和公證機(jī)關(guān)的同志在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)首先應(yīng)做到講原則、講紀(jì)律、自始自終履行各自職責(zé)。一般的閑聊、隨意走動(dòng),或者到評(píng)審總結(jié)發(fā)言時(shí),個(gè)別監(jiān)督單位的人又不見(jiàn)了,都會(huì)給評(píng)審工作帶來(lái)不良影響,容易給大家造成監(jiān)督不力和公證不公的印象。

  2、評(píng)標(biāo)專家的職業(yè)道德和評(píng)標(biāo)專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。評(píng)標(biāo)專家應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,擔(dān)任評(píng)標(biāo)工作不僅要懂項(xiàng)目管理、施工技術(shù)、施工工藝、人員、材料、設(shè)備管理、還要精通工程成本和清單計(jì)價(jià)的業(yè)務(wù)知識(shí),特別是有關(guān)法律、法規(guī)、部令、部門規(guī)章,新的規(guī)范、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,結(jié)合招標(biāo)文件要求,才能做好本職評(píng)標(biāo)工作,不辱評(píng)標(biāo)使命。

  3、目前評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<医Y(jié)構(gòu)組成欠合理。專家多來(lái)源于勘察、設(shè)計(jì)等部門,而評(píng)標(biāo)涉及的專業(yè)知識(shí)具有優(yōu)勢(shì)的建設(shè)工程施工企業(yè)、建筑經(jīng)濟(jì)部門產(chǎn)生的評(píng)標(biāo)專家太少。再者,評(píng)標(biāo)資深專家比例太少,都給評(píng)標(biāo)工作的公平、公正帶來(lái)一定的影響。

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