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綠染荒山緣何由——一個(gè)國有林場的股份造林探索
日期:2008-08-18     來源:山西日?qǐng)?bào)     作者:   我要評(píng)論()



  種多種少,旱澇保收,林場職工最關(guān)心的是那份工資;對(duì)于林場周圍的農(nóng)民,既不能伐木贏利,也不能上山放牧,所以農(nóng)民對(duì)林場更是漠不關(guān)心。這就是過去的職工、農(nóng)民與林場的關(guān)系。說來神奇,“入股”就兩個(gè)字,一下子把三者的冷暖緊密結(jié)合起來,他們變成了一個(gè)利益共同體,綠染荒山變得不再難。

五臺(tái)山西向落脈處的豆村林場,上世紀(jì)70年代建場,森林覆蓋率不達(dá)30%,基本上是一個(gè)多見荒山少見林的地方。30多年過去了,豆村林場森林覆蓋率雖然已經(jīng)達(dá)到49.2%,但林場卻總是缺少那么一點(diǎn)生機(jī):職工收入還在低水平徘徊;造林效率也不見有多大提高。林場場長魏長生說,不是沒潛力,而是缺乏一個(gè)新機(jī)制。入股,這是林場已經(jīng)探索出來的造林新法子。自從引入多種形式的營林機(jī)制,職工、農(nóng)民與林場有了密切相關(guān)的利益關(guān)系。又好又快,這就是“入股”給一個(gè)國有林場注入的新活力。


租賃入股 綠了荒山富了職工


國有的豆村林場,始建于1972年!按箦侊垺甭毠こ粤30年,人工造林年年不見多也不見少,職工年收入也就7000元。很多人看著荒山想著工資,不急不躁混日子。去年,一套“誰入股、誰投入、誰受益”的方案攪動(dòng)了職工們安貧樂道的生活。新機(jī)制下,不但林場可以領(lǐng)工資,荒山也能為職工創(chuàng)效益。


林場職工史憲龍第一個(gè) “吃螃蟹”,2007年租賃農(nóng)村荒山500畝,全部入股林場。按合同規(guī)定:林場投入資金、苗木、技術(shù)。職工入股荒山、投工投力,3年期培育成活率在95%以上的,史憲龍除支付租賃費(fèi)以外,可收入5.28萬元,年均1.76萬元,較年工資增加5000多元。到20年成材后,500畝林地的活立木蓄積價(jià)值可達(dá)80萬元,按80%歸職工所有的既定合同,史憲龍可擁有64萬元的林業(yè)資產(chǎn)。


職工造林積極性因?yàn)榭吹靡姷氖找娓邼q起來。今年上半年,又有7名職工租賃荒山3100畝入股林場,當(dāng)年就可以完成造林任務(wù),這是林場從未有過的造林效率。


勞務(wù)入股 綠了荒山富了農(nóng)民


根據(jù)省林業(yè)廳引入民營機(jī)制建設(shè)生態(tài)林的精神,從2001年起林場為農(nóng)民敞開了綠化荒山的大門,農(nóng)民以勞務(wù)入股的形式加入了國有林場造林的行列。合同規(guī)定:只要3年期的成活率在95%以上,林場除投入苗木、技術(shù)等,每畝林地付給農(nóng)民70元,作為林地回收補(bǔ)償。實(shí)際效果看,這種方式造林要比林場大包大攬成本省得多,效果好得多。


五臺(tái)縣東雷鄉(xiāng)農(nóng)民馬二,今年勞務(wù)入股荒山1000畝,全家齊上山,年內(nèi)即可完成栽植任務(wù)。如3年期成活率達(dá)標(biāo),馬二可收入勞務(wù)費(fèi)7萬元,年均2.33萬元。之前,他家的年收入也就2000元。勞務(wù)入股,使年收入增加了10倍。而更為歡喜的是20年以后,千畝林地活立木價(jià)值可以達(dá)到160萬元。按照合同馬二享有20%的股權(quán),可擁有32萬元的林業(yè)資產(chǎn),那將是一個(gè)非?捎^的收入。像這樣的農(nóng)民今年又增加了5戶,勞務(wù)入股荒山2300多畝。


訂單入股 綠了荒山富了林場


科技造林是一個(gè)老話題,關(guān)健在于優(yōu)質(zhì)苗木的培育,而林場每年有數(shù)十萬株的苗木需求量,為此支付的資金不是小數(shù)目。如何改變這種“耕地種田買糧吃、守著林地買苗種”的困窘?還是新機(jī)制解決這個(gè)大問題。向職工推出了訂單入股,讓職工承擔(dān)起育苗任務(wù),職工“有碗又有飯”,林場節(jié)約苗木投資。


今年林場培育苗圃10畝,由12名職工訂單入股,預(yù)計(jì)3年即可出苗150萬株。林場按規(guī)定除成本以外的育苗利潤全部付給職工,每株0.1元,12名職工3年可創(chuàng)收15萬元,林場則由此節(jié)約購苗費(fèi)7.5萬元。


分類入股、多渠道投入、全方位受益的營林新機(jī)制,已使職工、農(nóng)民、林場聯(lián)成利益共同體,更加快了荒山綠化的進(jìn)程。站在五臺(tái)山西臺(tái)頂遠(yuǎn)眺豆村林區(qū),綠意盎然之下孕育的是一個(gè)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益兼具的股份造林新模式。

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