　　中國主題公園近幾年發(fā)展速度加快，國際知名主題公園也相繼進(jìn)入中國市場，中國開始進(jìn)入“主題公園”時(shí)代。面對這個(gè)內(nèi)外競爭加劇的時(shí)代，中國主題公園的發(fā)展面臨了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。羅伯特·馬斯特松指出，相比20年前，中國的主題公園發(fā)展速度加快了，尤其在南方，長隆主題公園的規(guī)模與水平更是與世界主題公園相差無幾，中國主題公園的水平不斷提高。

　　然而，水平的提高意味著要加大主題公園的管理以及服務(wù)質(zhì)量。羅伯特·馬斯特松先生在會中提到，中國主題公園當(dāng)前所面臨的問題是：中國的旅游行業(yè)不斷發(fā)展，新的景區(qū)也日益增加，隨著新景區(qū)的開放，游客數(shù)量不斷遞增，景區(qū)安全、管理問題以及員工的素質(zhì)成為中國主題公園成敗的因素。如何加強(qiáng)景區(qū)管理建設(shè)，提高員工素質(zhì)是主題公園亟待解決的問題。

　　同時(shí)，在主題公園園區(qū)不斷擴(kuò)容的條件下，公園的客流容量成為問題的關(guān)鍵。據(jù)羅伯特·馬斯特松先生介紹，在世界其他主題公園中，景區(qū)會根據(jù)各自園區(qū)的面積計(jì)算可容納的游客最大值，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)控制人流，以保證更多的游客可以盡情享受公園設(shè)施所帶來的樂趣。而在長隆主題公園中，由于長隆主題公園場地充足，日益遞增的客流量不僅不會成為長隆主題公園的問題，相反可以成為帶動旅游經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很好的因素。

　　據(jù)介紹，在北美，人口總數(shù)大概有3億人，主題公園年接待游客也接近3億人，接待游客與北美人口總數(shù)相當(dāng)于1：1，北美的主題公園已進(jìn)入了黃金發(fā)展時(shí)期。而中國的主題公園行業(yè)雖然離“黃金時(shí)期”還有一段距離，但總體來說，中國的主題公園行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“興盛時(shí)代”。相信在不久的將來，中國的主題公園行業(yè)會進(jìn)入一個(gè)“黃金時(shí)代”。

　　羅伯特·馬斯特松先生還強(qiáng)調(diào)，品牌建設(shè)并不是主題公園發(fā)展的第一位，成功的主題公園更注重園區(qū)質(zhì)量建設(shè)以及管理建設(shè)。

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