昌都偾抢实业投资有限公司

　　　記者日前從深圳市產(chǎn)權(quán)交易中心獲悉，深圳市園林集團(tuán)有限公司100％股權(quán)將整體轉(zhuǎn)讓，受讓方必須一次性出資購(gòu)買該公司100％全部股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格將不低于人民幣6.475億元。

　　曾是國(guó)有資本退出成果

　　根據(jù)公告，深圳市園林集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)52876.06萬(wàn)元，凈資產(chǎn)37785.39萬(wàn)元，2007年?duì)I業(yè)收入30607.6萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)3211萬(wàn)元。

　　公司有關(guān)網(wǎng)站資料顯示，這家公司是深圳市目前惟一以園林綠化為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，具有國(guó)家一級(jí)城市綠化資質(zhì)的企業(yè)集團(tuán)，也是集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)為一體，設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)銷售、管理服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)一條龍的綜合性集團(tuán)公司，目前旗下?lián)碛?家企業(yè)，從事園林綠化、市政建設(shè)、園林建筑、賓館物業(yè)、名貴花卉出口創(chuàng)匯貿(mào)易等業(yè)務(wù)。

　　這家公司曾于2005年12月28日與深圳市投資控股有限公司簽署企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工持股改制協(xié)議，被認(rèn)為是繼2003年石化集團(tuán)等14家企業(yè)改制退出、2005年初物資集團(tuán)等4家企業(yè)改制簽約以及2005年6月4家深圳市屬施工企業(yè)改制簽約之后，深圳市一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域企業(yè)國(guó)有資本大規(guī)模退出的又一成果。

　　目前，深圳市園林集團(tuán)注冊(cè)資本6000萬(wàn)元，其中深圳市園林集團(tuán)公司工會(huì)工作委員會(huì)持股59.9%，深圳市投資控股有限公司持股20%，其余股份由肖里華等11名自然人股東持有，肖里華為這家公司的現(xiàn)任董事長(zhǎng)。

　　這家公司的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)顯示，改制前的2005年，深圳園林集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為21881萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)為-579萬(wàn)元；改制后的2006年?duì)I業(yè)收入略有下滑，為18577萬(wàn)元，但卻扭虧為盈，稅后利潤(rùn)為245.8萬(wàn)元；2007年凈利潤(rùn)更達(dá)3211萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。

　　社團(tuán)法人持股地位尷尬

　　深圳市投資控股有限公司在前次改制出讓控股權(quán)之后，僅留下20%股權(quán)，并且在深投控網(wǎng)站披露的參控股公司名單上，已經(jīng)將深圳園林集團(tuán)排除在外，此次捆綁出讓剩余股權(quán)，當(dāng)在情理之中，亦有可能獲得較高溢價(jià)。但在深圳園林集團(tuán)改制不過(guò)兩年多、經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工持股機(jī)構(gòu)決定出讓股權(quán)，令不少人感到意外。

　　據(jù)了解，作為深圳國(guó)企改革的主要模式，員工持股在制度設(shè)計(jì)上的先天性法律缺陷已經(jīng)暴露。由于員工持股會(huì)或工會(huì)工作委員會(huì)不是一個(gè)社團(tuán)法人，其作為股東的法律地位尷尬。不僅如此，持股東或會(huì)會(huì)工作委員會(huì)與員工的關(guān)系僅通過(guò)一紙《章程》來(lái)約束，也容易在監(jiān)督缺位、信息不對(duì)稱的情況下，成為少數(shù)人操縱的工具。有消息稱，這一模式已經(jīng)被深圳市國(guó)資委放棄。

　　此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓除了要求受讓方必須一次性出資購(gòu)買深圳園林集團(tuán)100%全部股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格不低于人民幣6..475億元外，受讓人還必須合同簽訂后3日內(nèi)付清全部?jī)r(jià)款，報(bào)名求購(gòu)時(shí)需繳納保證金人民幣5000萬(wàn)元，并需另行支付該公司離退休員工補(bǔ)償金人民幣800萬(wàn)元。市場(chǎng)人士認(rèn)為，在2008年5月12日?6月6日的不到1個(gè)月的掛牌有效期內(nèi)，以如此苛刻的條件，除非潛在受讓方早已完成盡職調(diào)查等程序，否則很難下定決心出巨資拿下深圳園林集團(tuán)的全部股權(quán)，因此深圳園林集團(tuán)選擇股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓，不排除只是糾正員工持股模式法律缺陷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工實(shí)質(zhì)掌控企業(yè)的情況可能不會(huì)發(fā)生變化，甚至可能因深投控的完全退出而進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　記者日前亦曾致電深圳園林集團(tuán)，該公司人士只表示這是“二次改制”，但不肯接受進(jìn)一步的采訪。