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主題公園建設(shè)陷“成長煩惱”

2018-12-18 09:18:24         來源:中國城市報     瀏覽次數(shù):

  “預(yù)測至2020年,中國主題公園整體游客量將成為世界最大的主題娛樂市場,游客量將達2.3億人次。”日前,全球知名咨詢集團AECOM發(fā)布的《中國主題公園項目發(fā)展預(yù)測報告》中指出,我國主題公園建設(shè)正步入快速發(fā)展期。

  然而,今年5月“中國旅游日”在山東泰安舉辦的“第二屆主題公園建設(shè)發(fā)展論壇”上,公布了另一則數(shù)據(jù):“我國主題公園發(fā)展迅猛,但普遍盈利能力不足,近9成虧損。”

  一邊是瘋狂建設(shè),一邊是舉步維艱,顯而易見的事實是:主題公園正在遭遇“尷尬生長”。

  漂亮數(shù)據(jù)背后的隱憂

  什么是主題公園?根據(jù)AECOM發(fā)布的報告,主題公園屬于游樂園的一種,園區(qū)內(nèi)通常包含多個具有不同故事線的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的景觀、建筑、人造景點及活動設(shè)施均基于一個或多個特定的主題。

  報告公布的一組數(shù)據(jù)引發(fā)關(guān)注:“過去十年,中國主題公園游客量年平均增福達到了13%。隨著各地主題公園快速開發(fā)建設(shè),年游客總量已達到近1.9億人次。”同時,報告進一步預(yù)測,“該市場將持續(xù)快速增長至2020年。”

  不過,該報告指出:“中國的主題公園概念相較其他國家更為寬泛,國內(nèi)目前現(xiàn)有的主題公園中,無明顯主題類公園占比53%,由主打器械類騎乘設(shè)施的公園組成。”這樣的數(shù)據(jù)也從一定層面反映出我國主題公園超過半數(shù)名不副實。

  “國內(nèi)主題公園數(shù)量持續(xù)增長的漂亮數(shù)據(jù)背后,其實暗藏隱患,那就是并不賺錢。”中國社科院旅游研究中心相關(guān)人士表示,“據(jù)調(diào)查,目前國內(nèi)主題公園投資在5000萬元以上的有300家左右,其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營業(yè)績的主題公園只占比約10%。”

  瘋狂增長難掩尷尬

  1989年,深圳建成“錦繡中華”公園,以濃縮各地著名景點景觀為主題,開創(chuàng)了中國主題公園的先河。當年,這家主題公園可謂是一夜之間紅遍大江南北,“一日游遍中國”的廣告語深入人心,僅一年就收回了成本。

  “錦繡中華”的成功讓許多投資商看到了主題公園在國內(nèi)的發(fā)展前景,一時間,主題公園開始成為各地爭先搶建的項目。

  業(yè)內(nèi)專家坦言,主題公園的快速建設(shè),表面上欣欣向榮,但實際情況并不樂觀,虧損、倒閉成了接下來眾多主題公園的結(jié)局,“瘋狂增長的背后難以掩蓋生存艱難的尷尬。”

  北京沃德蘭游樂園就是當中最典型的案例。據(jù)了解,規(guī)劃之初的這座主題公園號稱要打造成為亞洲第一大游樂園。記者查閱到相關(guān)媒體報道,“北京沃德蘭游樂園于1994年計劃建造,僅過了4年便停建,其間從未營業(yè),直到2013年被拆除。”

  北京沃德蘭游樂園的夭折也是國內(nèi)主題公園發(fā)展的一個側(cè)影,相當一部分主題公園也相繼步后塵,要么是建造期就夭折,要么就是經(jīng)營不善而倒閉。

  記者了解到,主題公園“大干快上”的瘋狂增長引發(fā)的亂象引起了相關(guān)部門的重視。今年4月,國家發(fā)改委等五部門發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導意見》,明確指出:“近年來主題公園建設(shè)發(fā)展中出現(xiàn)了盲目建設(shè)、模仿抄襲等問題,有些地區(qū)還出現(xiàn)地方債務(wù)風險和房地產(chǎn)化傾向”。

  多種積弊待除

  全國各地興起的“主題公園熱”為什么會看上去火爆,實際卻大面積虧損?是因為數(shù)量扎堆所致,還是背后有更深層次的原因?

  “國內(nèi)主題公園存在的問題主要包括簡單模仿,缺乏細節(jié),過度開發(fā)地產(chǎn),喪失旅游業(yè)本質(zhì),過于單一門票收入模式造成了發(fā)展瓶頸。”中國旅游協(xié)會相關(guān)負責人直言,“國內(nèi)主題公園大多數(shù)都有三大通病:無主題、無個性、無內(nèi)涵。”

  同時,也有相關(guān)人士指出,在中國做主題公園并非真正意義上的做不出來,而是錯了方向。一位曾經(jīng)參與過國內(nèi)多個主題公園規(guī)劃的人士告訴記者:“開發(fā)商不是真正依賴主題公園盈利,而是借助主題公園實現(xiàn)低價圈地以及快速提升住宅溢價部分等方式實現(xiàn)綜合盈利,主題公園自然成為了房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中的附屬品,這樣的模式自然對主題公園的健康發(fā)展起到了負作用。”《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導意見》對此現(xiàn)象也嚴厲指出:“假公園、真地產(chǎn)。”

  “中國主題公園真正把文化和娛樂有機融合的項目占比不大,這也是國內(nèi)主題公園市場亟待提升的方面。”AECOM在報告中提到,“必須從內(nèi)容、體驗、環(huán)境和服務(wù)等方面提升吸引力,方能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。”

編輯:liqing

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