對(duì)話

　　“我要將嶺南的事業(yè)做的更大，做的更久”

　　中標(biāo)雄安新區(qū)項(xiàng)目

　　南都：如今嶺南股份中標(biāo)雄安新區(qū)項(xiàng)目，項(xiàng)目對(duì)公司的價(jià)值是什么？

　　尹洪衛(wèi)：我們的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在園林生態(tài)領(lǐng)域多年來(lái)積累的專業(yè)能力。雄安新區(qū)是未來(lái)標(biāo)志性的項(xiàng)目，能夠參與其中代表著我國(guó)的領(lǐng)先實(shí)力和水平，率先斬獲訂單有利于公司在雄安新區(qū)及京津冀地區(qū)后續(xù)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，同時(shí)在國(guó)內(nèi)其他區(qū)域業(yè)務(wù)開拓也有示范和口碑作用。

　　南都：回顧嶺南股份的成長(zhǎng)路徑，一定程度反映東莞城市建設(shè)的思路轉(zhuǎn)變，具體是如何參與到東莞的建設(shè)？

　　尹洪衛(wèi)：嶺南真正打開局面是2001年，也就是東莞提出“一年一大步、五年見(jiàn)新城”的宏偉目標(biāo)那一年，隨后迎來(lái)城市建設(shè)的發(fā)展的高潮。我們積極參與，其中在松山湖建設(shè)中，從一開始的園區(qū)道路網(wǎng)綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)，到中心公園、濱湖路、辦公區(qū)、商務(wù)區(qū)、理工學(xué)院、東莞中學(xué)松山湖校區(qū)、北部工業(yè)園等一系列項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)施工，再到園區(qū)內(nèi)近200萬(wàn)平方米的綠化養(yǎng)護(hù)，每一個(gè)項(xiàng)目都飽含了嶺南人的心血和汗水。

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，東莞市委、市政府決定開發(fā)建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，并作為東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的發(fā)力點(diǎn)和引擎。生態(tài)園建設(shè)期間，嶺南股份以生態(tài)修復(fù)和水系整治為首要目標(biāo)，施工布局上通過(guò)對(duì)現(xiàn)有水系的梳理，重塑了一個(gè)具有參與城市循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的多功能綠色水系。

　　隨后2012年，東莞市委市政府瞄準(zhǔn)生態(tài)文明，水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)力，提出力爭(zhēng)在5年內(nèi)成功創(chuàng)建成為國(guó)家級(jí)生態(tài)市，實(shí)現(xiàn)綠色崛起。
隨著東莞高水平崛起，當(dāng)前東莞圍繞“國(guó)際制造名城，現(xiàn)代生態(tài)都市”的城市發(fā)展目標(biāo)，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。嶺南股份也將結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保技術(shù)研發(fā)、保護(hù)整治、美化建設(shè)，積極參與東莞生態(tài)建設(shè)，為東莞生態(tài)環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　對(duì)話

　　“挑剔”的完美主義者

　　南都：所有項(xiàng)目都是您親力親為？

　　尹洪衛(wèi)：早期大部項(xiàng)目是的，因?yàn)槿耸直容^少，只能自己上，另外圖紙和實(shí)際施工是不一樣的，為了能夠抓成品效果，要到現(xiàn)場(chǎng)去，現(xiàn)在只要條件允許都到現(xiàn)場(chǎng)去。

　　我是比較挑剔的人，看到不舒服都會(huì)說(shuō)，對(duì)工作、作品都會(huì)認(rèn)真。（笑）雖然自己不是專業(yè)出身，但是對(duì)園林還是有感覺(jué)，常與專家們進(jìn)行交流。園林的藝術(shù)效果的表達(dá)，不能完全看圖紙，還需要現(xiàn)場(chǎng)的把握，一塊石頭有多面，怎么擺才好看？一棵樹種哪兒，跟地形是否匹配？我對(duì)項(xiàng)目要求很嚴(yán)，我認(rèn)為這是非常好的事情。當(dāng)然也會(huì)經(jīng)常因?yàn)檫@個(gè)事，讓本來(lái)是比較斯文的我，在工地現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)破口大罵，毫不留情。

　　南都：有最滿意作品嗎？

　　尹洪衛(wèi)：在東莞留下來(lái)的嶺南作品，我認(rèn)為基本上是東莞最好的作品，不是一個(gè)是一批，但是你說(shuō)哪個(gè)最滿意的？真沒(méi)有哪個(gè)最滿意的。只是相對(duì)滿意，與我期待的精品還有距離。是真的，我講的話不是虛的，有時(shí)候因?yàn)樵靸r(jià)問(wèn)題，有時(shí)候工期、甲方配合等等。雖然有些拿了獎(jiǎng)，但就我個(gè)人而言，我覺(jué)得還可以更好。

　　對(duì)話

　　不能將企業(yè)當(dāng)成了家族企業(yè)

　　南都：嶺南股份上市，您做了哪一些努力？

　　尹洪衛(wèi)：我是2009年考慮這個(gè)問(wèn)題，東莞當(dāng)時(shí)的氛圍比不上今天。當(dāng)年?yáng)|莞很不認(rèn)同上市，因?yàn)樵缙谀菐准疑鲜泄咀霾缓?，上市這塊東莞還是保守了。后來(lái)慢慢在改變，特別是前兩屆政府才意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。

　　當(dāng)時(shí)2009年想找一個(gè)顧問(wèn)，找個(gè)資訊都沒(méi)有？找經(jīng)信局不懂，找金融局也不怎么懂，不像今天這么多信息；招人方面，想找個(gè)董秘，找不到，想找財(cái)務(wù)總監(jiān)，找不到。

　　最后幾個(gè)關(guān)鍵崗位都是從廣深招過(guò)來(lái)。我認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)很重要，那么我將原來(lái)財(cái)務(wù)經(jīng)理也就是我太太勸退了。我跟她說(shuō)你別摻和了，你還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)高度。在上市這一決策上，

　　還勸退了一批親戚，不能將企業(yè)當(dāng)成了家族企業(yè)，要做一家公眾公司。此后，公司開始啟用一批專業(yè)人才，財(cái)務(wù)總監(jiān)就用上了廣州來(lái)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

　　如果不上市，嶺南股份絕對(duì)沒(méi)有今天，營(yíng)收可能就10億元。但我們上市了，突破了整個(gè)界限。嶺南股份上市效應(yīng)對(duì)東莞的本土企業(yè)起到示范作用，通過(guò)上市打破資金、品牌、市場(chǎng)、人才等瓶頸，一年一個(gè)樣。

　　南都：上市后，嶺南園林布局第二次創(chuàng)業(yè)是怎樣考量的？

　　尹洪衛(wèi)：第一次創(chuàng)業(yè)，我選擇以園林產(chǎn)業(yè)作為上市的突破。第二次創(chuàng)業(yè)，并不是簡(jiǎn)單的擴(kuò)張發(fā)展，而是將原來(lái)的園林事業(yè)做得更大，將園林發(fā)展到生態(tài)，再擴(kuò)張到文旅。在產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，這個(gè)發(fā)展叫“升級(jí)轉(zhuǎn)型”。在企業(yè)自身來(lái)看，是規(guī)模做強(qiáng)做大，做響品牌。

　　在我看來(lái)，它不僅僅是個(gè)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題、規(guī)模的問(wèn)題，我認(rèn)為這是事業(yè)。我要將嶺南的事業(yè)做的更大，做的更久，因此“二次創(chuàng)業(yè)”立下目標(biāo)“行業(yè)標(biāo)桿，百年嶺南”，“二次創(chuàng)業(yè)”包括了生態(tài)園林和文化旅游。

　　對(duì)話

　　持續(xù)學(xué)習(xí) 提升格局

　　南都：從第一次創(chuàng)業(yè)到第二次創(chuàng)業(yè)，從上市到資本市場(chǎng)運(yùn)作，再到莞商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的職務(wù)履行，一步步走來(lái)，是什么在支撐您做決策？

　　尹洪衛(wèi)：2007年至今，這10年恰恰是我最忙最緊張的時(shí)間，我比較幸運(yùn)報(bào)讀了三個(gè)班，涉及國(guó)學(xué)、管理、金融，持續(xù)不間斷的參與不同專業(yè)不同層面的學(xué)習(xí)，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是很大的提高”。我是一個(gè)追求完美及追求社會(huì)價(jià)值，希望做出一番事業(yè)，企業(yè)應(yīng)該更好更大。

　　所以一直在通過(guò)學(xué)習(xí)獲取更多的知識(shí)，提升格局，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮。

　　對(duì)話

　　未來(lái)東莞應(yīng)是現(xiàn)代化城市

　　南都：對(duì)于東莞下一個(gè)30年，您有什么期待？

　　尹洪衛(wèi)：未來(lái)30年，我覺(jué)得跟以前的30年是完全兩碼事?，F(xiàn)在社會(huì)在發(fā)展，特別是科技在發(fā)展，科技發(fā)展的速度越來(lái)越快，帶來(lái)顛覆性效果。未來(lái)生活方式不同，工作方式不同，娛樂(lè)休閑很多的方式都都不同。

　　東莞處于一個(gè)中國(guó)發(fā)展的熱土之一，有粵港澳大灣區(qū)有廣深科技創(chuàng)新走廊建設(shè)機(jī)遇，東莞正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)跟社會(huì)轉(zhuǎn)型的這個(gè)過(guò)程，未來(lái)轉(zhuǎn)型會(huì)加速。

　　東莞肯定會(huì)從原來(lái)的制造城市變成一個(gè)智造城市，東莞從原來(lái)一個(gè)二線城市或者說(shuō)新一線城市，通過(guò)一段時(shí)間努力，以后會(huì)跟深圳廣州完全接軌，也就是說(shuō)達(dá)到或接近深圳廣州的這種的發(fā)展水平。未來(lái)東莞應(yīng)該是一個(gè)非常不錯(cuò)，非常繁榮，非常漂亮的一個(gè)現(xiàn)代化城市。

　　人物簡(jiǎn)介：

　　尹洪衛(wèi)，廣東東莞人，嶺南生態(tài)文旅股份有限公司董事長(zhǎng)，東莞民營(yíng)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，世界莞商聯(lián)合會(huì)第二屆會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)第九屆理事會(huì)理事，東莞市政協(xié)常委；牽頭成立全國(guó)生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，并擔(dān)任中國(guó)生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng)。

　　獲得東莞世界莞商聯(lián)合會(huì)“杰出莞商”、廣東省“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家等稱號(hào)。

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