從行業(yè)整體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，園林綠化行業(yè)發(fā)展?jié)摿笆袌?chǎng)走勢(shì)仍很明朗，市場(chǎng)前景看好。宏觀關(guān)注方向從城鎮(zhèn)化規(guī)劃、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路、京津冀一體化等；基礎(chǔ)建設(shè)投資關(guān)注點(diǎn)：城鎮(zhèn)化建設(shè)與棚　　戶區(qū)改造（5-8年要解決3億人口棚戶區(qū)改造）地產(chǎn)景觀、綠色通道建設(shè)（投資大-持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)）；生態(tài)修復(fù)與環(huán)境治理方面：生態(tài)建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略“六大方向”——圍繞空氣凈化治理投資、水質(zhì)凈化投資、食品安全投資、土壤修復(fù)投資、風(fēng)沙源治理投資、屋頂與立體綠化；特別是大氣污染(霧霾)、水質(zhì)污染、土壤污染等生態(tài)環(huán)境惡化倒逼環(huán)境治理，國(guó)家投入巨大，還有旅游及休閑度假產(chǎn)業(yè)的崛起也大大刺激了園林建設(shè)和旅游城市的園林綠化建設(shè)。

　　那么，面對(duì)新的機(jī)遇，園林工程施工企業(yè)又該如何把握呢？

　　首先，園林施工企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要樹立品牌意識(shí)。品牌是企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，如何打造自身的品牌，也一直是各大園林企業(yè)不斷研究的課題。中國(guó)園林網(wǎng)特約記者認(rèn)為，提升品牌的最佳途徑便是強(qiáng)化以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的意識(shí)，一要保證工程的施工質(zhì)量，二要不斷打造出精品工程。只有這樣，企業(yè)品牌才會(huì)逐漸樹立起來(lái)。同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)新施工方法和技術(shù)，提高工程質(zhì)量和管理水平，加大品牌宣傳力度。

　　園林綠化苗木市場(chǎng)又該何去何從

　　近幾年苗圃大擴(kuò)張、同質(zhì)化的負(fù)面效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，苗木的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題越發(fā)突出，再受到園林綠化工程擱淺及相關(guān)法律不斷完善的影響，苗木行業(yè)受到較強(qiáng)的沖擊，園林行業(yè)徹底告別了“瘋狂期”，但作為園林綠化的主產(chǎn)品，仍有廣闊的市場(chǎng)空間。

　　中西部地區(qū)是未來(lái)苗木經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，東北、西北、華北市場(chǎng)是亮點(diǎn)：長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、新絲路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路、京津冀一體化、東北棚戶區(qū)改造、西南生態(tài)建設(shè)等工程用苗量巨大，值得關(guān)注。

　　要想在其中分一杯羹，首先就得選好種植品種，苗木從業(yè)者都應(yīng)知道品種選擇的重要性，應(yīng)理性分析不斷調(diào)整種植方案，一旦選擇就得堅(jiān)持培育到出圃為止。種植品種宜選一些目前國(guó)內(nèi)園林綠化市場(chǎng)最為需求的產(chǎn)品容器化和標(biāo)準(zhǔn)化苗木等。市場(chǎng)與客戶最需要的是苗木品種豐富、苗木品質(zhì)優(yōu)良（成活率高、樹勢(shì)恢復(fù)快、抗逆性強(qiáng)、功能化、四季可種植）、大規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)化、成批量、持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，最后價(jià)格合理、售后服務(wù)好。換句話說(shuō)，能夠完全替代野生大樹的大規(guī)格優(yōu)質(zhì)喬木和大規(guī)格中層觀花聞香的小喬木，是我國(guó)市場(chǎng)最稀缺的資源和需求最強(qiáng)勁、最持久、最有市場(chǎng)價(jià)值和前景的產(chǎn)品。

　　其次，苗木經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，不是瘋狂增加產(chǎn)量，而是將目光聚焦在擅長(zhǎng)領(lǐng)域！把專、精、深做到極致，將有限的資源用在最核心的地方，進(jìn)而打深打透！在保證了質(zhì)量的前提下，銷售方面也不容忽視，現(xiàn)代苗木銷售只會(huì)吆喝不夠，還要會(huì)服務(wù)，滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，建立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、發(fā)貨及時(shí)優(yōu)勢(shì)、包裝保護(hù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)到位優(yōu)勢(shì)。

　　另外，苗木經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式，用現(xiàn)代營(yíng)銷理念和信息化、智能化營(yíng)銷方式，采用訂單生產(chǎn)、定向培育、菜單式營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷（苗圃觀光）、產(chǎn)銷戰(zhàn)略合作（生產(chǎn)商與客戶端）、區(qū)域縱橫向聯(lián)盟、提供技術(shù)方案、一站式配送服務(wù)、整體出讓等現(xiàn)代營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2014年已進(jìn)入尾聲，在這一年里，園林綠化從業(yè)人員感受定大為不同，園林行業(yè)還真發(fā)生了“翻天覆地”的變化。我們可以從景觀設(shè)計(jì)、園林施工、綠化苗木方面去“八一八”園林行業(yè)轉(zhuǎn)型的那些事兒……

　　園林景觀設(shè)計(jì)該何去何從

　　“人們正回歸理性”，中國(guó)購(gòu)房者心態(tài)已改變——從純粹投機(jī)買房轉(zhuǎn)向剛性住房需求，正引發(fā)中國(guó)樓市發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。

　　在住房消費(fèi)市場(chǎng)日趨成熟的情形下，人們對(duì)集觀賞、休閑與實(shí)用為一體的小區(qū)景觀關(guān)注程度越來(lái)越高，環(huán)境設(shè)計(jì)水平將在未來(lái)的住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演非常重要的角色。各大開發(fā)商為了能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中奪得一席之地，紛紛在小區(qū)環(huán)境的設(shè)計(jì)和建設(shè)上大做文章。有資料顯示，2012年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資71804億元，地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模約1388-2177億元，約占3%的份額。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)、城市綠化的不斷發(fā)展及人購(gòu)房率的不斷上升，園林綠化行業(yè)的投入比例也將不斷增大。

　　不僅是市場(chǎng)空間無(wú)限廣闊，其中景觀設(shè)計(jì)單位利潤(rùn)也較大。據(jù)調(diào)查，在地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中，由于一二線城市和三四線城市的材料及人工成本差異較大，景觀設(shè)計(jì)成本不同，實(shí)際涉及的設(shè)計(jì)單價(jià)也不同。但大中小城市的景觀設(shè)計(jì)，仍有每平方100元左右的差價(jià)。

　　那么，極具發(fā)展前景的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)今后又將如何發(fā)展呢？有專家指出，最高境界的設(shè)計(jì)往往隱設(shè)計(jì)于無(wú)痕。隨著生活和審美水平的提高，人們逐漸從繁復(fù)回歸簡(jiǎn)單，更注重生活的本質(zhì)，返璞歸真、回歸本元，景觀設(shè)計(jì)開始做減法。針對(duì)使用者，緊扣事物核心與本質(zhì)；針對(duì)環(huán)境，因境而生，因勢(shì)利導(dǎo)；針對(duì)設(shè)計(jì)者，源于內(nèi)心，情由境生，恰是生態(tài)自然、人文關(guān)懷的體現(xiàn)和演繹。設(shè)計(jì)師決定不做什么比決定做什么更重要，無(wú)為、無(wú)界、無(wú)我的“無(wú)設(shè)計(jì)”理念將成主導(dǎo)。

　　園林工程施工企業(yè)該何去何從

　　我國(guó)園林市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈卻不平衡，一級(jí)企業(yè)多集中在沿海地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2014年6月30日，全國(guó)園林城市綠化企業(yè)已達(dá)1.6萬(wàn)家左右，但一級(jí)資質(zhì)企業(yè)只有949家，并且70%的一級(jí)資質(zhì)企業(yè)集中在東部地區(qū)，浙江、江蘇、廣東一級(jí)資質(zhì)數(shù)量位居全國(guó)前三。加之受世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、結(jié)構(gòu)調(diào)整、房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮、地方政府債務(wù)困擾等因素的影響，園林綠化行業(yè)陷入工程量劇減、回款困難、市場(chǎng)需求下降、行情回落下跌的“低潮”期，并且今后兩年形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。行業(yè)悲觀情緒漫延，普遍迷茫與焦慮。

　　從行業(yè)整體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，園林綠化行業(yè)發(fā)展?jié)摿笆袌?chǎng)走勢(shì)仍很明朗，市場(chǎng)前景看好。宏觀關(guān)注方向從城鎮(zhèn)化規(guī)劃、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路、京津冀一體化等；基礎(chǔ)建設(shè)投資關(guān)注點(diǎn)：城鎮(zhèn)化建設(shè)與棚戶區(qū)改造（5-8年要解決3億人口棚戶區(qū)改造）地產(chǎn)景觀、綠色通道建設(shè)（投資大-持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)）；生態(tài)修復(fù)與環(huán)境治理方面：生態(tài)建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略“六大方向”——圍繞空氣凈化治理投資、水質(zhì)凈化投資、食品安全投資、土壤修復(fù)投資、風(fēng)沙源治理投資、屋頂與立體綠化；特別是大氣污染(霧霾)、水質(zhì)污染、土壤污染等生態(tài)環(huán)境惡化倒逼環(huán)境治理，國(guó)家投入巨大，還有旅游及休閑度假產(chǎn)業(yè)的崛起也大大刺激了園林建設(shè)和旅游城市的園林綠化建設(shè)。

　　那么，面對(duì)新的機(jī)遇，園林工程施工企業(yè)又該如何把握呢？

　　首先，園林施工企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要樹立品牌意識(shí)。品牌是企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，如何打造自身的品牌，也一直是各大園林企業(yè)不斷研究的課題。中國(guó)園林網(wǎng)特約記者認(rèn)為，提升品牌的最佳途徑便是強(qiáng)化以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的意識(shí)，一要保證工程的施工質(zhì)量，二要不斷打造出精品工程。只有這樣，企業(yè)品牌才會(huì)逐漸樹立起來(lái)。同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)新施工方法和技術(shù)，提高工程質(zhì)量和管理水平，加大品牌宣傳力度。

　　園林綠化苗木市場(chǎng)又該何去何從

　　近幾年苗圃大擴(kuò)張、同質(zhì)化的負(fù)面效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，苗木的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題越發(fā)突出，再受到園林綠化工程擱淺及相關(guān)法律不斷完善的影響，苗木行業(yè)受到較強(qiáng)的沖擊，園林行業(yè)徹底告別了“瘋狂期”，但作為園林綠化的主產(chǎn)品，仍有廣闊的市場(chǎng)空間。

　　中西部地區(qū)是未來(lái)苗木經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，東北、西北、華北市場(chǎng)是亮點(diǎn)：長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、新絲路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路、京津冀一體化、東北棚戶區(qū)改造、西南生態(tài)建設(shè)等工程用苗量巨大，值得關(guān)注。

　　要想在其中分一杯羹，首先就得選好種植品種，苗木從業(yè)者都應(yīng)知道品種選擇的重要性，應(yīng)理性分析不斷調(diào)整種植方案，一旦選擇就得堅(jiān)持培育到出圃為止。種植品種宜選一些目前國(guó)內(nèi)園林綠化市場(chǎng)最為需求的產(chǎn)品容器化和標(biāo)準(zhǔn)化苗木等。市場(chǎng)與客戶最需要的是苗木品種豐富、苗木品質(zhì)優(yōu)良（成活率高、樹勢(shì)恢復(fù)快、抗逆性強(qiáng)、功能化、四季可種植）、大規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)化、成批量、持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，最后價(jià)格合理、售后服務(wù)好。換句話說(shuō)，能夠完全替代野生大樹的大規(guī)格優(yōu)質(zhì)喬木和大規(guī)格中層觀花聞香的小喬木，是我國(guó)市場(chǎng)最稀缺的資源和需求最強(qiáng)勁、最持久、最有市場(chǎng)價(jià)值和前景的產(chǎn)品。

　　其次，苗木經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，不是瘋狂增加產(chǎn)量，而是將目光聚焦在擅長(zhǎng)領(lǐng)域！把專、精、深做到極致，將有限的資源用在最核心的地方，進(jìn)而打深打透！在保證了質(zhì)量的前提下，銷售方面也不容忽視，現(xiàn)代苗木銷售只會(huì)吆喝不夠，還要會(huì)服務(wù)，滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，建立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、發(fā)貨及時(shí)優(yōu)勢(shì)、包裝保護(hù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)到位優(yōu)勢(shì)。

　　另外，苗木經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式，用現(xiàn)代營(yíng)銷理念和信息化、智能化營(yíng)銷方式，采用訂單生產(chǎn)、定向培育、菜單式營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷（苗圃觀光）、產(chǎn)銷戰(zhàn)略合作（生產(chǎn)商與客戶端）、區(qū)域縱橫向聯(lián)盟、提供技術(shù)方案、一站式配送服務(wù)、整體出讓等現(xiàn)代營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。