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這些國外城市告訴我們怎樣發(fā)展

2014-11-10 08:42:12         來源:解放網(wǎng)-解放日報     瀏覽次數(shù):

  轉(zhuǎn)型典范匹茲堡

  從鋼鐵之都到創(chuàng)新城市

匹茲堡



  匹茲堡曾是美國著名鋼鐵工業(yè)城市,有“世界鋼都”之稱。如今已成功轉(zhuǎn)型,建立起一系列多元化的服務(wù)業(yè)。目前,匹茲堡正致力于營造一個以醫(yī)療衛(wèi)生、金融和教育為核心的強(qiáng)大的服務(wù)業(yè)族群,和一定規(guī)模的生物制藥和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。匹茲堡已然成為一個創(chuàng)新型城市。

  匹茲堡的成功轉(zhuǎn)型,有何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?簡言之,科技創(chuàng)新驅(qū)動了匹茲堡的轉(zhuǎn)型發(fā)展,而且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)都可以是創(chuàng)新的主體。

  雖然資本和人才的流動性在高技術(shù)和高附加值產(chǎn)業(yè)中較為明顯,但發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不矛盾。只要有足夠創(chuàng)新的思路和付諸實(shí)踐的方法,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以轉(zhuǎn)化為新興產(chǎn)業(yè)。因此,在把創(chuàng)新型城市作為發(fā)展目標(biāo)時,匹茲堡并沒有完全拋棄其具有豐厚生產(chǎn)技術(shù)傳統(tǒng)的制造業(yè),而是取得了傳統(tǒng)制造業(yè)與新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的平衡和協(xié)作,將創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用到制造業(yè)中以提高其生產(chǎn)效率和技術(shù)含量,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

  科技創(chuàng)新成為匹茲堡城市發(fā)展的驅(qū)動力。教育科研與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合,進(jìn)一步推動了匹茲堡的科技創(chuàng)新。兩所知名的大學(xué)—匹茲堡大學(xué)和卡內(nèi)基-梅隆大學(xué),是匹茲堡的優(yōu)勢。政府聯(lián)手學(xué)校,通過更具吸引力的技術(shù)轉(zhuǎn)讓政策,使大學(xué)教授能更容易地創(chuàng)立企業(yè),并將研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

  此外,匹茲堡的城市發(fā)展,在主觀上并沒有忽視對資本和創(chuàng)新企業(yè)的吸引。而且對于如何吸引人才、吸引創(chuàng)新企業(yè),相關(guān)調(diào)研一直沒有停歇過。最新出爐的一份研究報告表明,體育場館、高速公路、購物中心和類似主題公園的旅游娛樂區(qū),已經(jīng)不能對創(chuàng)造型人才產(chǎn)生足夠的吸引力。這些人才更傾向于在社區(qū)中尋找豐富多彩、品質(zhì)高端和令人愉悅的事物和體驗(yàn),以及兼容并蓄的寬容態(tài)度,特別是能夠證明他們是創(chuàng)造型人才的機(jī)會。

  規(guī)劃城市新加坡

  繪一幅健康生活藍(lán)圖


  社區(qū)、職場和學(xué)校是許多新加坡人每天必到場所,今后六年將有半數(shù)新加坡人能在這三個地點(diǎn)找到至少三類健康生活選擇,讓他們更容易過上健康生活。這是新加坡政府繪就的城市“健康生活總藍(lán)圖”,目標(biāo)是在2020年前把健康生活選擇帶到人們跟前。

  具體的愿景,包括將健康職場里的雇員人數(shù)從目前的35萬人提高至100萬人;為不在固定辦公室上班的人,如餐飲業(yè)、零售業(yè)和交通業(yè)的員工量身定制保健計劃;讓超過90%的小至學(xué)前幼兒,大至初級學(xué)院,共計超過54萬名的學(xué)生能在學(xué)校里享用更健康的飲食,同時所有學(xué)前教育中心7歲以下幼兒還可享有免費(fèi)牙科檢查,好把他們的蛀牙率控制在50%以下;現(xiàn)有的一些社區(qū)健康生態(tài)圈也將擴(kuò)大,從而鼓勵居民多運(yùn)動。

  健康生活藍(lán)圖起草小組組長、新加坡衛(wèi)生部兼交通部政務(wù)次長費(fèi)紹爾博士稱,該小組去年咨詢了530名來自不同背景國人的意見,并總結(jié)了人們追求健康生活的三大動力:確保相關(guān)設(shè)施和空間充足與方便,確保人們行為上的改變獲得社區(qū)與家庭的支持,確保相關(guān)選擇近在咫尺并且是人們負(fù)擔(dān)得起的。鑒于此,“健康生活總藍(lán)圖”從場地、人群和價格這三個方面著重推廣。

  一些試點(diǎn)計劃已經(jīng)啟動。職場方面,豐樹商業(yè)城是本地首個健康職場生態(tài)圈,于去年10月推出。商業(yè)城中過半餐飲業(yè)者和超過九成食閣攤主,承諾為食客提供低卡路里或全谷食物,讓20%的餐飲變得較健康。社區(qū)方面,三巴旺與蔡厝港在今年1月成為健康社區(qū)生態(tài)圈的試點(diǎn)區(qū)。三巴旺區(qū)有119座組屋的樓梯旁及電梯門貼上可愛的人形貼紙,提醒居民多爬樓梯。學(xué)校方面,當(dāng)局從2011年啟動學(xué)校健康膳食計劃,至今吸引240間托兒所和100所學(xué)校參與。

  文化傳承柏林

  城市更新恢復(fù)歷史肌理

弗里德里希大街兩邊的建筑謹(jǐn)守22米檐口的建筑


  柏林城市更新的過程,深深地打上了漢斯·史迪曼的烙印。史迪曼于1990年至2006年擔(dān)任柏林市建設(shè)與規(guī)劃局局長。他致力于恢復(fù)柏林的城市歷史肌理,嘗試將新的建設(shè)項(xiàng)目融入原有環(huán)境。人們稱之為“批判式重建”。

  對于“批判式重建”,德國曾經(jīng)有過非常激烈的爭論。年輕的建筑師們希望創(chuàng)造面向未來的全新圖景,而史迪曼則堅持保守的規(guī)劃實(shí)踐,一度被稱為“風(fēng)格的獨(dú)斷者”。不過,也有以英國建筑師大衛(wèi)·奇珀菲爾德為代表的許多建筑師,對史迪曼的“獨(dú)斷”持肯定態(tài)度。

  柏林墻倒塌后,擺在規(guī)劃師面前的問題是,如何“縫合”這個城市,城市風(fēng)貌定位何在?對此,史迪曼選擇了通過修復(fù),找回柏林在工業(yè)革命時期所建立起來的道路網(wǎng)格、空間格局和空間比例,并以新的建筑填充和實(shí)現(xiàn)歷史的街道格局和比例。比如,在柏林內(nèi)城區(qū),幾乎所有建筑物都被控制在“檐口高度22米,屋頂高度30米”的體量之內(nèi),只有在少數(shù)地區(qū)才允許建設(shè)高層建筑。建筑師們在這個框架約束內(nèi),設(shè)計出不同流派和特色的建筑。

  波茨坦廣場的重建是一個典型案例。最為保守的方案,實(shí)則體現(xiàn)了政府對歐洲城市傳統(tǒng)格局和比例關(guān)系的尊重。在其后進(jìn)行的超過20年的單體建筑設(shè)計和建設(shè)中,嚴(yán)格遵守檐口和屋頂?shù)母叨?,為波茨坦廣場塑造出統(tǒng)一和諧的整體形象。

  奇珀菲爾德認(rèn)為,如果將柏林和倫敦進(jìn)行對比,后者由于市場化的房地產(chǎn)開發(fā),缺乏城市管理部門的管控,高層建筑無序生長,城市天際線和歷史風(fēng)貌遭到嚴(yán)重破壞。與此相反,柏林將摩天大樓的建設(shè)意愿引導(dǎo)到特定區(qū)域,反而凸顯了地標(biāo)建筑,這也是對城市風(fēng)格和歷史文化的傳承。

  失敗案例底特律

  汽車城破產(chǎn)的教訓(xùn)


  底特律市曾是美國第五大都市,是世界著名的國際商業(yè)和工業(yè)中心,尤以汽車制造和工程技術(shù)聞名于世,底特律生產(chǎn)的汽車數(shù)量占全球第一位,曾是“美國夢”的象征。在1950年代的輝煌時期,汽車制造業(yè)的發(fā)展使底特律的人口數(shù)量大增,達(dá)到180萬。但到了2012年,這一數(shù)字下降到不足一半。失業(yè)率、自殺率居高不下。2013年7月18日,汽車城正式宣布破產(chǎn)。

  底特律為何會衰???產(chǎn)業(yè)單一是衰落主因。在轉(zhuǎn)型嘗試中,底特律采用了以大企業(yè)為龍頭,通過大規(guī)模地修建辦公樓、體育場館、交通設(shè)施等刺激增長的戰(zhàn)略。這種大工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施先行的模式,使底特律的產(chǎn)業(yè)過度依賴于汽車,最終成為產(chǎn)業(yè)衰敗的受害者。而當(dāng)產(chǎn)業(yè)周期步入衰落期時,底特律又缺乏應(yīng)對能力,缺乏變通的“彈性”。經(jīng)濟(jì)下滑,進(jìn)一步導(dǎo)致地方財政入不敷出。企業(yè)和人口開始外遷,底特律中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)空洞化。底特律城市發(fā)展進(jìn)入“負(fù)循環(huán)”:經(jīng)濟(jì)衰退-精英流失財政赤字環(huán)境惡化經(jīng)濟(jì)蕭條。

  值得一提的是,這其中,政府對于城市的管理不善,也起到了推波助瀾的作用。政府內(nèi)部機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事;政府部門管理方式不科學(xué),缺乏有效的規(guī)劃;財政費(fèi)用的低效率使用;當(dāng)?shù)氐耐恋亻_發(fā)與利用缺乏總體規(guī)劃,等等,這些都是底特律城最終破產(chǎn)的深刻教訓(xùn)。

編輯:zhufei

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