【設(shè)計(jì)踐行】

　　Do good well——四核心、三標(biāo)準(zhǔn)

　　CHLA：優(yōu)地聯(lián)合提倡打造低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，那么UDA是如何將這種企業(yè)理念運(yùn)用到房地產(chǎn)住宅設(shè)計(jì)中去的？

　　由楊：從公司成立之初，確定的目標(biāo)方向就是成為精品化的設(shè)計(jì)公司。正如我們理念一樣，“好事做好（Dogoodwell）”，意味著按照公司的企業(yè)愿景中所描述的方法和手段，讓每一個(gè)優(yōu)地聯(lián)合設(shè)計(jì)的項(xiàng)目都成為精品。今年是優(yōu)地聯(lián)合成立的第十一年，這期間我們已經(jīng)完成和正在進(jìn)行中的項(xiàng)目總計(jì)將近三百個(gè)，多數(shù)項(xiàng)目都位于北京及北京周邊，其中有很大一部分項(xiàng)目是經(jīng)常被房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)注的“精品項(xiàng)目”。

　　“低調(diào)務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化從組織內(nèi)涵上源自于我們的企業(yè)核心價(jià)值觀。我們認(rèn)為做設(shè)計(jì)，既要有愿景，更要有價(jià)值觀。我們所提倡堅(jiān)持的價(jià)值觀可以概括為四個(gè)詞語(yǔ)。第一，“真誠(chéng)”，即守時(shí)、堅(jiān)持契約精神。第二，“平等”，即甲方和我們一起為了目標(biāo)共同努力，實(shí)現(xiàn)共贏的狀態(tài)。做設(shè)計(jì)時(shí)，雙方都是在以大環(huán)境為前提，生態(tài)為目標(biāo)，項(xiàng)目所帶來(lái)的收益也會(huì)是共同的，乃至是社會(huì)所共有的。平等還體現(xiàn)于工作中團(tuán)隊(duì)內(nèi)部之間、以及與其他團(tuán)隊(duì)之間的互相尊重和無(wú)邊界溝通。第三，“樂(lè)觀”，這是我們一直堅(jiān)持的信念，每個(gè)崗位都會(huì)遇到挫折困難，但只要樂(lè)觀，才能更好的解決問(wèn)題。最后一點(diǎn)，“協(xié)作”，這一點(diǎn)分對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩方面，溝通是協(xié)作的必要保障。未來(lái)的信息溝通會(huì)更加容易，社會(huì)交流也會(huì)越來(lái)越扁平化，溝通協(xié)作能讓我們更高效地去完成預(yù)期目標(biāo)。

　　“低調(diào)務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化從作品內(nèi)涵上體現(xiàn)在我們對(duì)于“好事”定義的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：生態(tài)環(huán)保、用戶導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)高效。這三個(gè)原則，讓我們對(duì)于項(xiàng)目的關(guān)注往往會(huì)超過(guò)景觀本身。社會(huì)以及景觀學(xué)科都不是孤立存在的，它需要一個(gè)連貫性的思考過(guò)程。這種全程化的思考，讓我們?cè)诓煌慕嵌瓤紤]景觀問(wèn)題，無(wú)論是從甲方角度考慮規(guī)劃，還是在用戶角度考慮建筑。我們希望在每個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，都能更加全面地尋找到每個(gè)項(xiàng)目背后的問(wèn)題，基于項(xiàng)目深刻的內(nèi)涵，從而讓景觀達(dá)到最佳效果。

　　優(yōu)地聯(lián)合倡導(dǎo)景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該輔助規(guī)劃、市政、建筑甚至室內(nèi)設(shè)計(jì)進(jìn)行“全程化”思考，按照上面的三條標(biāo)準(zhǔn)尋求綜合最佳的優(yōu)化方案。正因?yàn)槿绱?，?yōu)地聯(lián)合經(jīng)?？梢蕴岢鲎尲追?ldquo;眼前一亮”的設(shè)計(jì)想法，這些想法超越了單純景觀設(shè)計(jì)的思考范疇，超越了單純景觀設(shè)計(jì)的常用手段，從而更有助于提升項(xiàng)目的綜合質(zhì)量水平，優(yōu)地聯(lián)合也因此獲得了“低調(diào)務(wù)實(shí)”的客戶口碑。把小項(xiàng)目做成精品，關(guān)注項(xiàng)目的細(xì)節(jié)和連貫性，也是我們一直在堅(jiān)持追尋的事情。正如我們?cè)?ldquo;園冶講壇”上和大家分享的主題一樣，從大鳥(niǎo)瞰到人視點(diǎn)，我們把視角關(guān)注在落地和細(xì)節(jié)上，這樣才能成就務(wù)實(shí)的精品。

　　Do good well——做作品、做客戶、做研發(fā)

　　CHLA：國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。UDA在設(shè)計(jì)方面不拘泥于固定的形式，崇尚追求個(gè)性設(shè)計(jì)，具體說(shuō)下如何將其運(yùn)用在設(shè)計(jì)中？如何做出自己的產(chǎn)品特色的？

　　由楊：產(chǎn)生這種同質(zhì)化的現(xiàn)象，有市場(chǎng)原因：項(xiàng)目快，時(shí)間短，缺少核心理念或是缺少思考。我認(rèn)為，缺少思考，并非缺少思考的時(shí)間，而是缺少思考的動(dòng)機(jī)。UDA在做設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)用一部分時(shí)間，重點(diǎn)關(guān)注討論每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)做突破，然后根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)篩選最為切實(shí)的手段，將其運(yùn)用到項(xiàng)目中。對(duì)于任何項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，都不能全部照搬，因?yàn)槊總€(gè)地域都有自己的文化特點(diǎn)；當(dāng)然，也不能百分之百的完全創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新其實(shí)意味著風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)一般是由客戶乃至最后的用戶來(lái)承擔(dān)，一步到位的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)太大，所以盡量要選擇幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行突破。

　　好多公司初次了解UDA，是因?yàn)槲覀冏隽撕芏帻埡禺a(chǎn)的項(xiàng)目。但我們希望UDA的設(shè)計(jì)是多元化的，它不局限于某個(gè)甲方的特有風(fēng)格，或是某種設(shè)計(jì)的形式。我們所推崇的是設(shè)計(jì)手段背后的原因和內(nèi)涵，一些形式可以借鑒，但絕不能照搬或仿照。UDA做設(shè)計(jì)，所堅(jiān)持的基本原則，也是做“好事”的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即生態(tài)環(huán)保、用戶導(dǎo)向以及經(jīng)濟(jì)高效。在核心理念的基礎(chǔ)之上，再去激發(fā)創(chuàng)作的熱情，從而做出適合場(chǎng)地的項(xiàng)目特色。

　　UDA在過(guò)去的十一年里，是以階梯狀的形式發(fā)展的，每三年為一個(gè)臺(tái)階，從開(kāi)始的“做作品”，到后來(lái)的“做客戶”，再到如今的“做研發(fā)”和“做標(biāo)準(zhǔn)”。標(biāo)準(zhǔn)化的推廣和精細(xì)化的研發(fā)，是我們現(xiàn)在力求突破的事情。我們對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，都會(huì)將這三個(gè)臺(tái)階重新走一遍。雖然已經(jīng)有了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)，但面對(duì)新的客戶，做第一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們依舊是要完成一個(gè)精品；到第二個(gè)項(xiàng)目時(shí)，做這個(gè)精品的系列；設(shè)計(jì)第三個(gè)項(xiàng)目時(shí)，幫助甲方針對(duì)項(xiàng)目做精品標(biāo)準(zhǔn)化的制定。這種標(biāo)準(zhǔn)化，是要我們站在設(shè)計(jì)的角度，對(duì)整體有一個(gè)系統(tǒng)性的預(yù)判和把控。除了設(shè)計(jì)之外，甲方的操控、施工單位的技術(shù)、各個(gè)供應(yīng)商的組織等，都要在標(biāo)準(zhǔn)中詳細(xì)考慮，整體協(xié)調(diào)，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的景觀才能有更好的效果。

　　我認(rèn)為，堅(jiān)持上述的理念和步驟去做設(shè)計(jì)，哪怕是一街之隔的項(xiàng)目，我們也能依據(jù)他們的自身特點(diǎn)，做出獨(dú)特的風(fēng)格來(lái)。例如，“龍湖·香醍漫步別墅”，“中鐵·花溪渡”等都在牛欄山馬坡，這些項(xiàng)目雖然都是UDA的作品，都有較好的口碑，但風(fēng)格卻是完全不同。每個(gè)甲方和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，只有按照自己的特點(diǎn)和資源組合的能力，才能做出最好、最獨(dú)特的作品。在我們看來(lái)，好的樓盤和地段，需要建立起的是一種共贏的環(huán)境，面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)促成的會(huì)是手拉手的合作。

龍湖·香醍漫步別墅區(qū)

中鐵·花溪渡

　　除了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之外，我們也承接了很多景觀升級(jí)的任務(wù)，做一些地塊改造、城區(qū)改造的設(shè)計(jì)。做這些改造時(shí)，更要根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，分析項(xiàng)目背后的理性邏輯，考慮項(xiàng)目的使用者是誰(shuí)，實(shí)施之后如何去體驗(yàn)生態(tài)……關(guān)注于項(xiàng)目背后的內(nèi)涵，才能讓改造的地塊突顯特色。UDA正在朝著景觀升級(jí)專家的方向努力前行。升級(jí)，并不意味著完全的創(chuàng)新，而是在一個(gè)可控的、可操作的基礎(chǔ)上，再去尋找特點(diǎn)和突破口。