十月，北方已到落葉滿地的時節(jié)，中國科學(xué)院華南植物園（以下簡稱華南植物園）卻依然春色盎然。

　　“華南植物園立足華南，致力于國家乃至全球的熱帶亞熱帶遷地植物的科學(xué)研究、物種保護和植物資源開發(fā)利用，通過5～10年的努力，在植物科學(xué)、生態(tài)與環(huán)境科學(xué)及植物資源保護和可持續(xù)利用方面，發(fā)展成為高水平研究機構(gòu)和世界植物園的引領(lǐng)者之一。”華南植物園黨委書記、副主任任海在其辦公室中與記者分賓主坐定，直奔的主題就是華南植物園如何制定和實施中科院“一三五”發(fā)展規(guī)劃，具備了什么樣的基礎(chǔ)條件，進行過哪些努力，成效如何等。

　　抓住發(fā)展機遇確立自我定位

　　“華南植物園是大園、老所，有過輝煌的歷史和積淀，近年發(fā)展很快，究竟是如何使她重新煥發(fā)青春的？”針對記者的發(fā)問，任海一一敘來。

　　華南植物園自1929年成立以來，從單一的分類學(xué)科到以植物學(xué)、生態(tài)學(xué)為重點的綜合性研究機構(gòu)，走過了漫長的路，在實施中科院知識創(chuàng)新工程中，華南植物園首先在學(xué)科布局、人才隊伍建設(shè)、部門設(shè)置、管理機制和考核體制改革等五個方面進行了調(diào)整，如人才隊伍建設(shè)方面，三年前華南植物園從美國引進了“千人計劃”領(lǐng)軍人才——區(qū)永祥；近年來華南植物園在海內(nèi)外陸續(xù)引進了10位“百人計劃”人才；以及正、副研究員及博士等總共達110余人。

　　任何事業(yè)都是人做出來的，這些科技骨干的加盟是科技事業(yè)興旺發(fā)達的基礎(chǔ)。近年華南植物園還建立了海外客座科學(xué)家團隊，每個科研團隊都聘請有海外科學(xué)家任職。

　　2009年完成的中科院、廣東省、廣州市三方共建華南植物園工程，不僅開創(chuàng)了院地合作的先河，也改變了華南植物園區(qū)的面貌；在實現(xiàn)美麗植物園的同時，提升了科研裝備水平，凝聚了科研向心力，同時也為引進海內(nèi)外人才創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

　　“在此過程中，華南植物園還先后開展了愛國奉獻、坐得住冷板凳做科研和包容互賞等方面的創(chuàng)新文化建設(shè)，特別是向中國植物學(xué)開拓者、已故中科院院士陳煥鏞和張肇騫等老所長的愛國奉獻、艱苦做科研的精神學(xué)習(xí)，使大家齊心發(fā)力為共同的目標奮斗。”任海如是介紹。

　　作為國立科研院所要完成自己的歷史使命，任海指出，華南植物園在面向國家需求和國際科學(xué)前沿的同時，要結(jié)合自身特點做工作。

　　中科院院長白春禮視察華南植物園時指出，華南植物園不僅要在基礎(chǔ)植物學(xué)與理論生態(tài)學(xué)的前沿領(lǐng)域取得原創(chuàng)性研究成果，更要在國家需求和國家生態(tài)安全等方面取得成效，還要加大科研成果的推廣力度，及時將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。“眾多國家、省市領(lǐng)導(dǎo)也都對華南植物園寄予殷切期望，這就是我們需要背負的歷史使命。”任海說。

　　以科研促發(fā)展讓社會受益

　　針對記者“為研究所定位之后，華南植物園在三個突破、五個培育方向方面的進展如何”的發(fā)問，任海如數(shù)家珍。

　　華南植物園在戰(zhàn)略植物資源保護和可持續(xù)利用方面進展顯著，其中“973”項目“果實采后衰老的生物學(xué)基礎(chǔ)及其調(diào)控機制”已啟動；“南方名特優(yōu)水果保鮮技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用示范”獲2012年中國產(chǎn)學(xué)研合作促進會創(chuàng)新成果獎；“果實采后綠色防病保鮮關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)制及應(yīng)用”獲2013年國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎（研究成果保鮮劑年產(chǎn)20萬噸，產(chǎn)值2億元，社會效益30億元）；“一種易燃的果蔬煙劑型保鮮劑”獲2013年中國專利優(yōu)秀獎。一系列科研成果都在進行快速轉(zhuǎn)化，服務(wù)地方的經(jīng)濟發(fā)展。

　　據(jù)了解，華南植物園已保育植物13600余種，建成了擁有6000余種的種質(zhì)庫，以華南經(jīng)濟植物育種資源為核心；培育水稻、蘭花、水果、中藥材等新品種10多個，蘭花、檀香等實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，專利轉(zhuǎn)讓后實現(xiàn)總產(chǎn)值2.56億元；“華南珍稀瀕危植物的野外回歸研究與應(yīng)用”和“鄉(xiāng)土植物在生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用”成果分別獲（或擬獲）2012年和2013年廣東省科技獎一等獎。

　　同時，華南植物園先后為普邦園林等五家上市公司提供技術(shù)支撐，并與多家園林公司開展產(chǎn)業(yè)化研究合作。五年來，華南植物園在科研、產(chǎn)業(yè)化、社會效益方面都取得了可喜成績。其年合同額從以前100多萬元增長到現(xiàn)在的逾1000萬元。

　　上述這些成效都是在科研推動下取得的，從某種程度上說，也是院地共建的結(jié)果。以其社會效益而言，如在園林綠化方面，正如任海說，珍稀鄉(xiāng)土植物園林化的研究成果產(chǎn)業(yè)化之后，其價格就會下降，普通老百姓就可以享受它們帶來的各種生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，全社會都會受益。

　　實施“一三五”創(chuàng)新無止境

　　華南植物園具有相當多的基礎(chǔ)和積累，但她沒有就此止步。在任海的口中，記者了解到，華南植物園幾代科學(xué)家薪火相傳，近年，研究員周國逸承擔的碳專項“中國森林生態(tài)系統(tǒng)固碳現(xiàn)狀、速率、機制和潛力研究”，基本摸清楚了中國森林固碳的現(xiàn)狀，將為我國進行國際氣候變化談判提供支撐。“千人計劃”領(lǐng)軍人才區(qū)永祥負責的國家轉(zhuǎn)基因重大專項課題和先導(dǎo)A專項課題建立的轉(zhuǎn)基因生物新品種新一代平臺已取得較好進展。

　　華南植物園作為并列第一完成單位的《中國植物志》編研于2009年獲國家自然科學(xué)獎一等獎。長江后浪推前浪，任海向記者透露，由華南植物園主任黃宏文牽頭的《遷地栽培植物志》編研已經(jīng)在去年正式啟動，這項工作從植物志對我國野生植物的描述轉(zhuǎn)到對“家養(yǎng)”植物的研究，將為植物資源的產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)。

　　如何保證“一三五”的進一步實施？任海說，華南植物園在人才引進方面加大力度，管理部門中層管理公開招聘，改善科研創(chuàng)新環(huán)境，還將進一步組建高水平國際化團隊1～2個，自主培育2～3個，在植物科學(xué)與恢復(fù)生態(tài)學(xué)上形成規(guī)模效應(yīng)，以期作出更大的成績。

　　據(jù)悉，就物種保育方面，華南植物園的植物保育數(shù)量到2015年將達1.5萬種，2020年達到2萬種，進入世界前五。

　　華南植物園正在推進的“華南特色種質(zhì)資源創(chuàng)新與基因發(fā)掘利用綜合研發(fā)平臺”將成為擁有良好源頭創(chuàng)新能力，管理高效，華南地區(qū)最大、技術(shù)力量最雄厚的生物資源研究開發(fā)中心。同時華南植物園繼續(xù)推進“跨國界植物多樣性保護與全球生物資源發(fā)掘利用計劃”，逐步實施戰(zhàn)略植物資源的收集、引種與發(fā)掘，為“一三五”戰(zhàn)略實施保駕護航。