近兩年，北京地區(qū)花卉市場(chǎng)的綠植銷售價(jià)格不斷攀升，尤其是在今年春季綠植租擺銷售高峰期，每盆較去年同期平均上漲20元左右。但記者前往綠植主產(chǎn)地廣州地區(qū)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，綠植種苗和成品的銷售價(jià)格幾年來卻很少波動(dòng)。除物流環(huán)節(jié)吞噬了大量利潤(rùn)空間外，生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的成本支出也在連年增長(zhǎng)，綠植生產(chǎn)從業(yè)者的利潤(rùn)空間被持續(xù)不斷地?cái)D壓。

　　種苗是綠植生產(chǎn)成本的首要因子，種苗價(jià)格很大程度上決定著成品綠植總成本的高低。但近幾年來，綠植種苗的銷售價(jià)格受終端市場(chǎng)制約，并無上漲趨勢(shì)。廣州綠墾園藝種苗公司總經(jīng)理梁甲安告訴記者：“像袖珍椰子的播種繁育種苗，現(xiàn)在每株只有7分錢，這個(gè)價(jià)格很多年沒有變化，龍血樹種苗每株8毛至1塊，綠蘿種苗7毛錢一株。如果價(jià)格上調(diào)，銷量將有很大萎縮，所以種苗商只能壓縮自身利潤(rùn)以保證銷量。”這類播種繁育的種苗售價(jià)沒漲，生產(chǎn)成本卻增長(zhǎng)不少。培養(yǎng)種苗的基質(zhì)價(jià)格，每年都有約15%的漲幅。僅基質(zhì)中添加的促進(jìn)種苗生根的沙子，一立方米就需要200多元，而兩年前只有130元左右。在種苗成品出廠前，需要人工清點(diǎn)種苗數(shù)量，人工成本也是總成本增長(zhǎng)的因素之一。

　　相比播種繁殖而言，組培苗的生產(chǎn)成本更加高昂。其中，不斷上漲的技術(shù)工人工資、組培場(chǎng)地的租金和必須消耗的大量用電，是增長(zhǎng)幅度最大的幾個(gè)項(xiàng)目。據(jù)記者調(diào)查了解，目前組培種苗技術(shù)工人的人均月工資為2500元至3000元（具有新品種培育能力的研究生技術(shù)員更是高達(dá)5000元），而在2010年只有1200元至1500元。廣州綠怡種苗有限公司總經(jīng)理陳海江感慨地說：“勞動(dòng)力的成本投入是最大的，尤其是在目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下，好的技術(shù)員工往往能帶來高效益，所以這部分投入省不得，只能硬著頭皮砸錢。”

　　組培苗生產(chǎn)需要一定規(guī)模的場(chǎng)地，場(chǎng)地租金也是一筆不小的開支。在2010年廣東一畝地的年租金約在850元至1000元，現(xiàn)在需2000元，增長(zhǎng)了一倍多。在種苗組培期間需要空調(diào)降溫和植物補(bǔ)光燈，電量的消耗同樣很大。廣州唯新種苗有限公司總經(jīng)理何燦雄告訴記者：“我們的組培室，40瓦的補(bǔ)光燈管就需要4000支，目前電費(fèi)為1.2元一度，用電費(fèi)用可想而知。”為了保證在行業(yè)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很多種苗公司高薪聘請(qǐng)研究員進(jìn)行新品種培育。據(jù)何燦雄介紹，一個(gè)新品種要想有5萬(wàn)株至10萬(wàn)株的批量生產(chǎn)需要兩年的培育時(shí)間，其中一名主要研發(fā)員的月工資約5000元，再配兩名助手共需支付4000元的月工資，僅此一項(xiàng)投入就非常大，培育的新品種是否成功還是未知數(shù)。但為了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種，這部分成本不能省。

　　綠植種苗商的日子不怎么好過，生產(chǎn)成品的農(nóng)戶同樣面臨這些成本上漲難題。廣州番禺區(qū)化龍鎮(zhèn)花卉產(chǎn)銷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)屈永釗介紹：“綠植成品的銷售價(jià)格近兩年沒有太大波動(dòng)，成本的增加卻讓農(nóng)戶有些吃不消。像挪威進(jìn)口的肥料，50公斤包裝在2008年只要180元，現(xiàn)在漲到280元至300元；還有花盆，300毫米盆徑的塑料盆2008年的時(shí)候8毛錢一個(gè)，現(xiàn)在要1.2元，一畝地平均年產(chǎn)1800盆，算下來在盆器上的投入就不少。還有綠蘿中間的柱子，一根就要20元。”

　　在生產(chǎn)成本不斷增長(zhǎng)的現(xiàn)狀下，想辦法壓縮成本已經(jīng)變得很難，這就需要綠植生產(chǎn)商在成品銷售價(jià)格的提升上下功夫，這樣才能保證自己的利潤(rùn)空間。提高銷售價(jià)格，首先要提高產(chǎn)品品質(zhì)。屈永釗說：“我們指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)，要他們發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，哪個(gè)品種種得好，就專營(yíng)哪個(gè)，不能盲目跟風(fēng)下種當(dāng)時(shí)利潤(rùn)高的品種，沒有技術(shù)是種不出高品質(zhì)產(chǎn)品的。”引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和資材產(chǎn)品，采用先進(jìn)的管理模式，才可能有效提高單位產(chǎn)出，節(jié)省成本支出。比如使用先進(jìn)的噴灌設(shè)備，一些高質(zhì)量的肥料，不僅可以節(jié)省大量人工，還能提升綠植的品質(zhì)。品質(zhì)提升售價(jià)上漲，在面對(duì)生產(chǎn)成本增長(zhǎng)的時(shí)候，綠植生產(chǎn)商的利潤(rùn)空間才能得到保證。

　　生產(chǎn)成本增長(zhǎng)對(duì)綠植生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的利潤(rùn)造成了一定影響，這就要求從業(yè)者通過其他方式提升自身利潤(rùn)空間，比如加快綠植新品種的推廣上市、培育更廣的百姓消費(fèi)群體、拓展產(chǎn)品的銷售途徑。本報(bào)將對(duì)綠植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)繼續(xù)做追蹤報(bào)道。