中國風(fēng)景園林學(xué)會信息委員會副主任委員王??談了我國園林綠化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策。首先，我國園林綠化建設(shè)投資持續(xù)增加，行業(yè)產(chǎn)值迅速增長。2008年，城市園林綠化投資達(dá)427億元，若按1：2的容積率，50%的景觀面積，200元/平方米的造價(jià)計(jì)算,園林景觀工程量在265億元左右，旅游度假項(xiàng)目園林綠化工程量在50--80億左右，全國綠化養(yǎng)護(hù)每年產(chǎn)值約200-300億，苗木產(chǎn)值267億元，園林設(shè)計(jì)產(chǎn)值達(dá)30億元以上。不完全統(tǒng)計(jì)，我國園林行業(yè)每年產(chǎn)值1500億元左右。其次，我國園林綠化行業(yè)與國際園林行業(yè)的比較，國外發(fā)達(dá)國家特別重視人居生存環(huán)境質(zhì)量的“質(zhì)”，而我們才剛開始注重環(huán)境質(zhì)量的“量”。據(jù)美國園林苗圃協(xié)會數(shù)據(jù)推算，2007年美國園林景觀產(chǎn)值達(dá)到582億美元，其中，58%的產(chǎn)值來自于園林維護(hù)保養(yǎng)，35%的產(chǎn)值來自于園林工程建設(shè)，7%的產(chǎn)值來自園林設(shè)計(jì)。

　　目前我國園林行業(yè)存在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、品牌不突出、特色不明顯、科研能力薄弱，技術(shù)含量低、行業(yè)門檻低，管理水平普遍不高、盈利模式單一，持續(xù)發(fā)展的能力不足等問題，園林行業(yè)未來發(fā)展將是資本化經(jīng)營，多元化、集團(tuán)化以及設(shè)計(jì)施工一體化，經(jīng)營模式的多元化，經(jīng)營模式的細(xì)分化的趨勢。

　　未來園林行業(yè)也面臨很多的機(jī)遇，資本市場持續(xù)看好園林行業(yè)；市場化程度越來越高；2010西安世博會、2011年重慶園博會以及青島世博會、北京園博會、唐山世博會等重大契機(jī)、南水北調(diào)工程、生態(tài)恢復(fù)工程、機(jī)場建設(shè)等國家大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的園林建設(shè)的大市場；政府允許民營資本進(jìn)入園林市場等扶持和開放等政策的出臺；城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快、西部開發(fā)、東北振興、生態(tài)恢復(fù)國家宏觀調(diào)控政策、生態(tài)園林城市的創(chuàng)建這些都將大大刺激園林投入。

　　園林企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)數(shù)量大量增加，同業(yè)競爭加劇；競爭秩序比較混亂，暗箱操作大量存在；利潤空間不斷下降，市場地位偏低；企業(yè)運(yùn)營成本加大，質(zhì)量要求越來越高。園林企業(yè)應(yīng)提高施工質(zhì)量，樹立行業(yè)品牌；不斷提高市場占有率，發(fā)展區(qū)域化、多元化經(jīng)營，完善企業(yè)自我發(fā)展能力；合作共贏、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，互惠互利；降成本，練內(nèi)功，打特色牌，樹立企業(yè)的競爭力；加大基礎(chǔ)投入，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。