兒時的高蓉娥家境非常貧寒，但她喜歡學(xué)習(xí)、喜歡花草、喜歡一切美好的事物。她一直夢想著有一天能擁有開滿鮮花的莊園，也曾經(jīng)把父親精心經(jīng)營的菜園，在一天之內(nèi)改造成一個小花園。

　　高中畢業(yè)后，高蓉娥在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任了十年通訊報導(dǎo)員，隨后調(diào)入市民政局秘書科從事文員工作。期間，她通過自學(xué)，獲得了全國成人自學(xué)考試的大專文憑。當(dāng)時全國各地都在創(chuàng)建衛(wèi)生城市和園林城市，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常派她去采購花草來點綴辦公場所。就在這種情況下，憑著對市場的敏銳直覺，瞄準(zhǔn)了花木這一有著巨大市場前景的產(chǎn)業(yè)，她毅然離開了民政局，于1999年6月創(chuàng)辦了蘇州市高氏園林綠化有限公司。

　　“萬事開頭難”，企業(yè)成立后，高蓉娥卻茫然了，沒有經(jīng)商經(jīng)驗的她，不知道該怎樣經(jīng)營企業(yè)，靠什么生存，靠什么發(fā)展。企業(yè)最初招收了8名工人開辦了鮮花店，搞起了鮮花銷售以及給企事業(yè)單位擺放花卉盆景的業(yè)務(wù)。但是半年之后，企業(yè)馬上面臨困境，租擺業(yè)務(wù)很少，花店生意清淡，流動資金及專業(yè)技術(shù)人員缺乏。有一天，8名跟隨她的員工中有4名同時辭職，那一刻，高蓉娥感到天一下子塌了下來，她一個人跑到花店對面的小公園里痛哭了一場，但是堅強的她不容許自己就這樣被打倒。擦干眼淚后，她理清了思路，意識到最初這樣盲目經(jīng)營、急于求成，企業(yè)肯定難以支撐長久，當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)該冷靜下來仔細地考慮一下企業(yè)的目標(biāo)、計劃及發(fā)展方向。為此，她專門去拜訪了當(dāng)時太倉市綠化行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家，聽取了他們的意見和建議，帶領(lǐng)員工到浙江、常州、如皋等全國花木之鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)。她到上海一下子購進了2000多元的專業(yè)書籍，在太倉人才市場設(shè)攤招收了4名園林專業(yè)的大學(xué)生。同時，高蓉娥參加了全國施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)，取得了項目經(jīng)理資格。通過三年的學(xué)習(xí)，她取得了南京大學(xué)管理學(xué)的本科學(xué)歷。這樣一來，高蓉娥的視野一下子開闊了，思路也更清晰了。

　　誠信經(jīng)營是高蓉娥的經(jīng)營準(zhǔn)則，她覺得學(xué)做生意首先要學(xué)會做人，對企業(yè)來講，要樹品牌，要傳名聲，有了名氣不怕沒有生意。她要求企業(yè)在花卉租擺方面，實行“菜單式”管理，就象客人吃飯點菜一樣點花卉；在工程施工方面，始終把服務(wù)放在第一位；在企業(yè)管理方面，三年內(nèi)在全國各大院校引進了20多名專業(yè)技術(shù)人才。高蓉娥堅信只有建立在“雙贏”基礎(chǔ)上的合作才是長久的。終于，高氏企業(yè)通過了ISO認證，擁有了50畝苗木基地。企業(yè)創(chuàng)辦的第3個年頭實現(xiàn)銷售300萬元，并取得了國家建設(shè)部頒發(fā)的三級資質(zhì)證書。此刻高蓉娥真正體會到了要富“口袋”必須先要富“腦袋”。

　　創(chuàng)業(yè)的道路非常艱辛，成功的背后是淚水和汗水。一路走來，高蓉娥無怨無悔，因為她始終堅信“愛拼才會贏”。

　　企業(yè)成立之初的3年里，高蓉娥工地、苗圃、采購事必躬親，皮膚黑了，人也瘦了。但隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，員工隊伍的壯大，她明顯感覺力不從心。因此，她在企業(yè)全面推行ISO管理模式，做到疑人不用，用人不疑，培訓(xùn)一套先進的管理模式，中層干部各負其職，這樣，她有了更多的精力考慮企業(yè)的發(fā)展。

　　頭腦精明的高蓉娥善于思索和探求新的發(fā)展空間。2003年開始，園林綠化行業(yè)已逐漸顯露出朝陽產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，但同時同行類企業(yè)象雨后春筍一樣涌現(xiàn)出來。面對激烈的市場競爭和國家宏觀調(diào)控后施工企業(yè)資金回攏的困難，是繼續(xù)投入還是放棄？經(jīng)過全面的市場調(diào)查后，高蓉娥毅然作出決定：人無我有、人有我強。要想使企業(yè)能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須做大做強。因此，她不惜向銀行貸款，追加投入、擴大規(guī)模。她緊緊把握住太倉市創(chuàng)建園林城市和文明城市的機遇，更新經(jīng)營理念，積極參與城市道路綠化、海塘綠化、園林綠化工程的招標(biāo)競標(biāo)，與大工程簽約，她的事業(yè)也在不斷的追求中得到了新的發(fā)展。花木基地從50畝發(fā)展到2000畝，以產(chǎn)業(yè)鏈的形式先后創(chuàng)立了高氏園林規(guī)劃設(shè)計院、蘇州天成園林綠化監(jiān)理公司和蘇州朝陽綠地養(yǎng)護有限公司。這時的高氏企業(yè)也從原來的注冊資本100萬元擴展到2000萬元，并取得了國家建設(shè)部頒布的園林綠化二級資質(zhì)，企業(yè)也邁上了一個新臺階。

　　高蓉娥認為每一個員工，都是“家庭”的一員，是兄弟、姐妹、子女。因此，從學(xué)習(xí)、工作到為人處世，她都毫不吝嗇，傾囊相授。企業(yè)的幾十名員工都能得到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。每逢生日，員工都會收到企業(yè)的鮮花和蛋糕，得到祝福；每年“三?八”節(jié)，企業(yè)會組織婦女姐妹們出去旅游和參觀學(xué)習(xí)；每逢中秋節(jié)和春節(jié)，高蓉娥都會與員工們一起過節(jié)，以豐富多采的文體活動來加深相互之間的感情。企業(yè)每年組織中層干部外出參觀旅游，2006年，企業(yè)出資30多萬元，組織全體員工帶薪到北京、大連等地旅游?，F(xiàn)在，企業(yè)為員工建造了食堂、宿舍、客房、活動室、健身房、OK廳、職工讀書站等，無須走出高氏的大門，員工的精神需求就能得到滿足。高氏企業(yè)獲得了太倉市“模范職工之家”、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的稱號。

　　創(chuàng)業(yè)幾年來，高氏企業(yè)取得了一定的成績，連續(xù)三年被評為“太倉市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。面對這個榮譽，高蓉娥首先想到的是：這個龍頭怎樣帶動龍尾一起富？“共富”問題始終擺在高氏的議事日程上。從2004年開始，高氏企業(yè)針對城鎮(zhèn)下崗女職工、農(nóng)村失地失業(yè)婦女就業(yè)難的問題，以公司為載體，通過“公司+農(nóng)戶”的形式，每年提供綠化施工、綠地養(yǎng)護等就業(yè)崗位，年帶動600余名婦女實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，人均年增收5000元左右。2007年給王秀鎮(zhèn)孟湖村捐贈20萬元用于新農(nóng)村建設(shè)。為此，高氏企業(yè)被太倉市政府譽為“2001?2003年度扶持低收入農(nóng)戶致富工作載體建設(shè)先進單位”。2006年又被命名為“蘇州市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。幾年來，高蓉娥資助了3名貧困生，幫助他們繼續(xù)學(xué)業(yè)。為了幫助更多的人，高氏企業(yè)成立了愛心基金會，先后為白血病患兒、燒傷兒童、貧困戶等進行捐款，共計為社會募捐50余萬元。高氏企業(yè)還免費為新區(qū)福利院、沙溪中學(xué)、朱棣文小學(xué)等社會事業(yè)單位種植綠化，擺放盆花，使老人在優(yōu)美的環(huán)境中安享晚年，使孩子在花園般的校園中茁壯成長。

　　付出總有回報。高蓉娥光榮的當(dāng)選為蘇州市十三屆、十四屆人大代表，先后被評為“十大自主創(chuàng)業(yè)女明星”、 “三八”紅旗手、 “蘇州市龍頭企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等。